Modelling oilfield service companies’ strategic development: The matrix approach
Fecha
2019-09-09Autor
Tonysheva, Lyubov L.
Yakunina, Olga G.
Yakunin, Dmitry E.
Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemResumen
This paper considers the issues regarding oilfield
service companies’ strategic development and their
features in a dynamically changing environment. The
concept “strategic development” is specified within
the research context. An algorithm to select the
priorities for such a strategic development is
developed; and operations composition and content
within the framework of the algorithm stages have
been individualized. Economic modelling is used to
substantiate the matrix method with respect to
choosing the company’s development strategy, while
accounting for service zoning. Este trabajo se enfoca en los problemas relacionados
con el desarrollo estraégico de las compañías de
servicios petroleros y sus características en un
entorno que cambia dinámicamente. El concepto de
"desarrollo estratégico" se especifica dentro del
contexto de la investigación. Se desarrolla un
algoritmo para seleccionar las prioridades para tal
desarrollo estratégico; y la composición y el contenido
de las operaciones en el marco de las etapas del
algoritmo se han individualizado. El modelo
económico se utiliza para corroborar el método
matricial con respecto a la elección de la estrategia de
desarrollo de la empresa, al tiempo que representa la
zonificación de servicios.