Requerimientos para el desarrollo e implantación de un sistema de control de costos en una empresa constructora
Resumen
El control de los costos que se originan en una obra, es un proceso vital
para toda empresa constructora. Debido a que los costos tienen una incidencia
directa sobre la utilidad que pueda producir una obra, su control determina
también el éxito o fracaso de la empresa. Para lograr este control, el gerente
debe tener siempre a su alcance información actualizada al respecto y basado
en ella, tomar las decisiones más adecuadas. Aunque existen sistemas de
información que permiten el control de costos, este tipo de programas sólo
pueden ser manejados por personas adiestradas para tal fin. Por ello, la
presente investigación planteó como objetivo general la definición de
requerimientos para el desarrollo de un sistema de control de costos, de
manejo sencillo y que determine si se ha producido o no la utilidad esperada.
La investigación se enmarcó en la modalidad de Proyecto Factible, por lo que se
utilizó una metodología con un enfoque tradicional al inicio, para
posteriormente utilizar un enfoque hermenéutico; utilizando para ello una
investigación tanto documental como de campo. La interpretación de la
información, resultó en la definición de una serie de requerimientos que puede
utilizar un gerente de empresa constructora para desarrollar su propio sistema
de control de costos e implantarlo, para lograr un control efectivo y con ello, la
maximización del porcentaje de utilidad de cada obra.