Gestión de cambio ante la transformación de Institutos Universitarios Tecnología a Universidades Politécnicas Territoriales

Abstract

La presente investigación tiene como objeto fundamental analizar la gestión del cambio en la transformación del Instituto Universitario Tecnológico de Ejido a Universidad Politécnica Territorial a fin de propiciar la transición eficiente hacia un nuevo modelo Universitario. Se realizó, por una parte, a través de la constratación de los factores estratégicos de la gerencia IUTE y los de la UPTM "KR", con el fin de determinar las diferencias importantes entre ambos. Esta investigación se apoyó en aspectos metodológicos de tipo exploratoria, descriptiva, con un diseño no experimental cuantitativa, transceccional, pues se recolectaron datos en un tiempo único a través de encuesta y de tipo cualitativo, con perspectiva crítica e explicativa de estos resultados. A partir de estos resultados obtenidos sirvió de base para una posible aproximación a los modelos de cambio existentes, a través de las ventajas y desventajas de los mismos, a fin de establecer indicadores a los administradores para realizar una gestión del cambio que viabilice su transformación