Research in evaluation of target program model in Russian metropolises

Abstract

This article researches the efficiency of target programs evaluation model in Russian metropolises. The research shows that the current target programs evaluation model does not correspond to the prevailing theory. The current practice of program evaluation is focused on the analysis of achievement indicators of program goals, implementation of program measures, program finance development. These evaluation types do not allow to define the program compliance with the city’s strategic objectives and the impact of program measures on the results of the city’s social and economic development. This imbalance determined the purpose of the present research is to improve programs evaluation model by introducing such new indicators as program’s «accordance» with city development strategies, «efficiency» of program measures, and their influence on strategic targeted indicators of the city’s development

El artículo analiza la práctica de evaluar programas específicos en las ciudades más grandes de Rusia. El estudio mostró que los modelos actuales para evaluar programas no corresponden a la teoría prevaleciente. La práctica de la evaluación del programa se centra en el análisis del logro de los objetivos del programa, la implementación del número planificado de actividades y la integridad del desarrollo de los fondos presupuestarios asignados. Fuera del marco de la evaluación, quedan problemas de cumplimiento del programa con los objetivos estratégicos de la ciudad y el impacto de las actividades del programa en los resultados del desarrollo socioeconómico de la ciudad. Este desequilibrio determinó el propósito de este estudio: mostrar la necesidad y la posibilidad de complementar el modelo de evaluación programática con indicadores de la "conformidad" de los programas de estrategia de desarrollo de la ciudad, la efectividad y la "influencia" de las medidas del programa en los objetivos de desarrollo de la ciudad.