Liderazgo resiliente en empresas

Abstract

La investigación responde a explicar los factores de liderazgo resilientes que inciden en la supervivencia de las empresas en un ambiente volátil, incierto, complejo y ambiguo. Un estudio de tipo descriptivo, correlacional y factorial mediante encuesta a una muestra de 344 empresas. Se diseñó y validó un instrumento para medir el liderazgo resiliente. Los resultados fueron que el impulso a seguidores, la comunicación y la confianza son los factores con mayor ponderación. Se concluye que las características personales de los empresarios, como la competencia y organización, influyen significativamente en la resiliencia del liderazgo, mientras que las relaciones interpersonales y familiares también impactan en la supervivencia de las pequeñas y medianas empresas, además de que los líderes resilientes desarrollan un liderazgo transformacional basado en la autoconfianza y la comunicación efectiva.

The research responds to explain the resilient leadership factors that affect the survival of companies in a volatile, uncertain, complex and ambiguous environment. A descriptive, correlational and factorial study was carried out by means of a survey of a sample of 344 companies. An instrument to measure resilient leadership was designed and validated. The results were that the promotion of followers, communication and trust are the factors with the greatest weighting. It is concluded that the personal characteristics of entrepreneurs, such as competence and organization, significantly influence leadership resilience, while interpersonal and family relationships also impact the survival of small and medium-sized companies, in addition to resilient leaders develop transformational leadership based on self-confidence and effective communication.