Salario emocional: perspectiva organizacional en países de América Latina
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Fecha
2024-02-13Autor
Bravo-Espinoza, Martin Bryan Michael
Vargas-Rojas, Dayeli Maricielo
Amaya-Arana, Giancarlo Rodolfo
Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemResumen
El presente artículo de revisión tuvo como objetivo describir al salario emocional
desde la perspectiva organizacional en países de América Latina y establecer las
principales características y medios para lograr su implementación efectiva, del proceso
de revisión sistemática a 80 artículos científicos en las bases de búsqueda de Scopus y
Web of Science, se seleccionaron para la elaboración del presente artículo de revisión
60 investigaciones por su pertinencia y relevancia, empleando los principios de ética
investigativa, resultando que la implementación del salario emocional en países de
América Latina, dependerá del sector, el país y la adaptabilidad organizacional. Sin
embargo, del análisis realizado es indudable que el salario emocional es una estrategia
de suma importancia que genera bienestar emocional y psicológico; permitiendo el
incremento del desempeño laboral en los colaboradores. Finalmente, se concluye que
esta se caracteriza por la flexibilidad y la generación de un ambiente laboral positivo,
además de promover el desarrollo profesional y personal de los colaboradores,
fomentando la adquisición de competencias organizacionales. The objective of this review article was to describe the emotional salary from
the organizational perspective in Latin American countries and to establish the main
characteristics and means to achieve its effective implementation, from the systematic
review process of 80 scientific articles in the Scopus search databases. and Web of
Science, 60 investigations were selected for the preparation of this review article due
to their relevance and relevance, using the principles of research ethics, resulting in the
implementation of the emotional salary in Latin American countries, depending on the
sector, the country and organizational adaptability. However, from the analysis carried
out, there is no doubt that emotional salary is a very important strategy that generates
emotional and psychological well-being; allowing the increase of work performance
in collaborators. Finally, it is concluded that it is characterized by flexibility and the
generation of a positive work environment, in addition to promoting the professional and
personal development of employees, encouraging the acquisition of organizational skills.