Plan de gestión lean para los proyectos de exportación en una empresa de manufactura textil
Ver/
Fecha
2025-03-18Autor
Noguera G., Carlos Gabriel
Guillén, Ana Julia
Blanco C., Mercedes B.
Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemResumen
El presente trabajo tiene como objetivo: conformar una
estructura para el plan de gestión de proyectos de ejecución de
exportaciones, fundamentada en las buenas prácticas de Gestión Lean
de Proyectos para una organización del ramo textil. Material y
Métodos: El trabajo planteado es una investigación de caso, desde un
enfoque cualitativo, donde se realizaron entrevistas estructuradas, a
los empleados que trabajan directamente con el proceso de
exportación en la empresa en estudio. De los Resultados: De allí que la Gerencia de Exportaciones ha venido incrementando sus labores y con
ellas nuevos retos y carencias a la hora de gestionar los distintos
proyectos, mostrando problemáticas en los procesos de
gestión,incurriendo en consumos de tiempo y recursos que no
contribuyen a satisfacer las necesidades de sus clientes. Conclusiones:
visto desde la gerencia de proyectos y las mejores prácticas, es
prudente diseñar una estructura para el plan de gestión de proyectos,
incorporando los principios del pensamiento Lean estimando una
reducción de los tiempos de ciclo total del 22% con respecto a la
situación actual. The objective of this work is: to form a structure for the
management plan of export execution projects, based on the good
practices of Lean Project Management for an organization of the textile
industry. Material and Methods: The proposed work is a case study,
from a qualitative approach, where structured interviews were
conducted with the employees who work directly with the export
process in the company under study. Results: Hence, the Export
Management has been increasing its work and with them new
challenges and shortcomings when it comes to managing the different
projects, showing problems in the management processes, incurring in
consumption of time and resources that do not contribute to satisfying
the needs of its customers. Conclusions: Seen from project
management and best practices, it is prudent to design a structure for
the project management plan, incorporating the principles of project
management.
