La integración de estrategias definidas en la Era de la IA: contribución a la episteme de la gerencia estratégica desde lo teorético
Resumen
Actualmente la gerencia estratégica es un reto en las
organizaciones que tienen como visión el establecimiento de
parámetros tecnológicos-disruptivos para la venta de productos y
servicios innovadores, las hojas de rutas estratégicas están jugando un
papel crucial en los niveles de competencia de estas mismas empresas,
ya no hace falta establecer misión, visión, metas y objetivos
elementales; es preciso actuar en línea con una nueva realidad
tecnológica de avanzada como consecuencia de la aplicación de
tecnologías como la inteligencia artificial a los procesos de negocios
hoy en día y por ende a la atención efectiva de los clientes internos y
externos. El propósito general de este artículo científico es el de
exponer a través de una reflexión teorética del autor y extracción de
categorías de análisis interpretativas las implicaciones de la
integración de estrategias formuladas en el plan de acción de los
gerentes y empresarios de las organizaciones inmersas en la tecnología
IA en Venezuela; apoyado en una investigación tipo documental, con
implicaciones de categorías trianguladas en la revisión de textos académicos y de consulta; se logra generar procesos mentales
reflexivos con una pertinencia en lo investigativo, académico y
empresarial. Currently, strategic management is a challenge in
organizations that have as their vision the establishment of
technological-disruptive parameters for the sale of innovative
products and services. Strategic roadmaps are playing a crucial role in
the levels of competition of these same companies. It is no longer
necessary to establish a mission, vision, goals and elementary
objectives; it is necessary to act in line with a new advanced
technological reality as a result of the application of technologies such
as artificial intelligence to business processes today and therefore to
the effective attention of internal and external customers. The general
purpose of this scientific article is to expose through a theoretical
reflection of the author and extraction of interpretive analysis
categories the implications of the integration of strategies formulated
in the action plan of managers and entrepreneurs of organizations
immersed in AI technology in Venezuela; supported by documentarytype research, with implications of triangulated categories in the
review of academic and consultation texts; it is possible to generate
reflective mental processes with a relevance in the investigative,
academic and business fields.
