Gerencia Efectiva, para el Desempeño Profesional del Funcionario Público
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Fecha
2024-01-20Autor
Joves Quintero, Ylde Yulkary
Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemResumen
El objetivo de este estudio fue analizar la gerencia efectiva, para el desempeño profesional del
funcionario público. Se utilizó una metodología de investigación documental bibliográfica,
revisando y analizando una amplia gama de literatura especializada en gerencia y liderazgo en el
sector público. La información fue recopilada de libros, artículos académicos y estudios previos de
autores reconocidos en el campo de la administración pública. El análisis se centró en identificar
características clave y enfoques de la gerencia efectiva que impactan positivamente en el
desempeño de los funcionarios públicos. Cada uno de estos elementos fue destacado por su
capacidad para mejorar el compromiso, la motivación y la eficiencia de los empleados públicos.
Además, se exploraron diferentes tipos de gerencia, como el liderazgo transformacional,
demostrando cómo cada uno puede ser aplicado en distintos contextos para maximizar el
rendimiento organizacional. El estudio concluye que la gerencia efectiva es multifacética y
adaptable, y que su implementación adecuada puede transformar significativamente el desempeño
profesional de los funcionarios públicos. La combinación de diversas prácticas gerenciales,
ajustadas a las necesidades y dinámicas del entorno gubernamental, no solo mejora la
productividad y eficiencia de las organizaciones públicas, sino que también contribuye al
desarrollo profesional y la satisfacción de los empleados. Estas prácticas crean un ambiente de
trabajo positivo y proactivo, esencial para el éxito y la sostenibilidad del sector público. The objective of this study was to analyze effective management for the professional performance
of public officials. A bibliographic documentary research methodology was used, reviewing and
analyzing a wide range of specialized literature on management and leadership in the public
sector. The information was collected from books, academic articles and previous studies by
recognized authors in the field of public administration. The analysis focused on identifying key
characteristics and approaches of effective management that positively impact the performance of
public officials. Each of these elements was highlighted for its ability to improve the commitment,
motivation and efficiency of public employees. In addition, different types of management, such as
transformational leadership, were explored, demonstrating how each can be applied in different
contexts to maximize organizational performance. The study concludes that effective management
is multifaceted and adaptable, and that its proper implementation can significantly transform the
professional performance of public officials. The combination of various management practices,
adjusted to the needs and dynamics of the government environment, not only improves the
productivity and efficiency of public organizations, but also contributes to professional
development and employee satisfaction. These practices create a positive and proactive work
environment, essential for the success and sustainability of the public sector.
