Transferencia inversa de conocimiento en empresas multinacionales en mercados emergentes: una retrospectiva
Fecha
2019-07-03Autor
TINOCO, Evelyn K.
QIN, Xuebin
BRAVO, Fernanda I.
DÍAZ, Juan C.
PRECIADO, Joffre D.
Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemResumen
Ha pasado mucho tiempo desde que estudios sobre la
transferencia de conocimiento se centraron en la
transferencia desde la matriz a la filial. Con el
desarrollo global, las multinacionales mejoran la
competitividad a partir de la integración internacional
mediante la transferencia inversa de conocimiento
(RKT por sus siglas en inglés), desde subsidiarias de
mercados emergentes. Este estudio presenta
literaturas relevantes enfocadas en canales, efectos y
determinantes de RKT de la subsidiaria de mercados
emergentes a la matriz de países desarrollados.
Además, presenta direcciones para futuras
investigaciones. It has been a long time since studies on knowledge
transfer focused on the transfer from the parent
company to the subsidiary. With global development,
multinationals improve competitiveness from
international integration through inverse knowledge
transfer (RKT) from emerging market subsidiaries.
This study presents relevant literature focused on
channels, effects, and determinants of the RKT of the
subsidiary in emerging markets to the parent
company in developed countries. In addition, it also
provides directions for future research.