http://bdigital2.ula.ve:8080/xmlui/654321/9353 2026-04-07T09:13:39Z 2026-04-07T09:13:39Z Velásquez, María Victoria http://bdigital2.ula.ve:8080/xmlui/654321/10463 2023-04-13T16:09:58Z 2020-03-20T00:00:00Z

RELACIÓN ENTRE LA COMPLEJIDAD Y LA FELICIDAD ORGANIZACIONAL Velásquez, María Victoria La investigación parte del considerar al pensamiento complejo como pilar teórico inspirador y a la felicidad organizacional, tema en constante auge, que en si misma refleja un valor moral, que eleva el espíritu. Para ello se planteó como objetivo general: Estudiar la relación de la complejidad y la felicidad organizacional. El diseño de investigación fue documental, se revisaron como documentos principales, Introducción al pensamiento complejo de Edgar Morín (1994) y la teoría de la felicidad en las organizaciones, revisando a Gonzales Díaz, Ochoa Dearco y Cardona Arbelaez (2018), a Cruz Mejía, Ramírez y Sánchez (2015) y Fernández (2015), paseando por la postura de Seligman (2004) y de Achor (2012). El nivel de profundización fue descriptivo y analítico. La investigación concluye que el pensamiento complejo y la felicidad organizacional, guardan una relación directa, aún y cuando en la revisión no se observa que unos autores y otros, lo refieran entre sí. Sin embargo, al considerar todos los elementos de la complejidad y en especial su relación intrínseca con algunos valores, como principio, es decir la solidaridad y la colaboración, bien podemos interconectarle la felicidad como otro principio a considerar, en tanto que como fin común estaría el desarrollo y la producción organizacional.; This study starts from considering complex thinking as an inspiring theoretical pillar and organizational happiness, a constantly booming theme, which reflects a moral value in itself, which elevates the spirit. For this purpose, the general objective was: to study the relationship between complexity and organizational happiness. The research design was documentary and the main documents revised were: Introduction to complex thinking by Edgar Morín (1994) and the Theory of happiness in organizations, reviewing Gonzales Díaz, Ochoa Dearco and Cardona Arbelaez (2018), Cruz Mejía, Ramírez and Sánchez (2015) y Fenández (2015), wandering through the positions presented by Seligman (2004) and Achor (2012). The levels of analysis were descriptive and analytical. The study concludes that complex thinking and organizational happiness are directly related to each other, even though, in the review, it was not observed that some authors, and others, refer to this. However, considering all of the elements of complexity and especially its intrinsic relationship with some values, as a principle, that is to say, solidarity and collaboration, we may interconnect happiness as another principle to consider. At the same time, a common goal would be organizational development and production.; La recherche part de la considération de la pensée complexe comme un pilier théorique inspirant et du bonheur organisationnel, un sujet en constante augmentation, qui reflète en soi une valeur morale, qui élève l’esprit. À cette fin, il a été proposé comme objectif général: Étudier la relation entre la complexité et le bonheur organisationnel. La conception de la recherche était documentaire, l’introduction à la pensée complexe d’Edgar Morín (1994) et la théorie du bonheur dans les organisations ont été examinées en tant que documents principaux, passant en revue les positions de Gonzales Díaz, Ochoa Dearco et Cardona Arbelaez (2018), Cruz, Ramírez et Sánchez (2015) et Fernández (2015), passant en revue les positions de Seligman (2004) et Achor (2012). Le niveau de détail était descriptif et analytique. La recherche conclut que la pensée complexe et le bonheur organisationnel sont directement liés, même si l’étude ne montre pas que certains auteurs s’y réfèrent entre eux. Cependant, en considérant tous les éléments de la complexité et surtout sa relation intrinsèque avec certaines valeurs, comme un principe, c’est-à-dire la solidarité et la collaboration, nous pouvons très bien interconnecter le bonheur comme un autre principe à prendre en considération, car le but commun serait le développement organisationnel et la production.

2020-03-20T00:00:00Z Delgadillo Gutiérrez, Tania Marcela Ortiz López, Irving Nigra, Sabrina http://bdigital2.ula.ve:8080/xmlui/654321/10461 2023-04-13T16:00:48Z 2020-02-10T00:00:00Z

UNA APROXIMACIÓN HACIA LA INTERNACIONALIZACIÓN DE LAS INSTITUCIONES DE EDUCACIÓN SUPERIOR DESDE LA TEORÍA ORGANIZACIONAL Delgadillo Gutiérrez, Tania Marcela; Ortiz López, Irving; Nigra, Sabrina El presente trabajo tiene como objetivo abordar la internacionalización de las instituciones educativas desde la perspectiva de la teoría organizacional, con un enfoque crítico-reflexivo. En un primer momento se define la conceptualización de la internacionalización de la Educación Superior, para luego describir ésta y su estructura organizacional; en un segundo momento, se expone la planeación estratégica de los procesos, la cultura organizacional y los riesgos que conlleva internacionalizar las Instituciones de Educación Superior (IES). Asimismo, este trabajo servirá de impulso para futuras investigaciones teóricas ligadas a la sinergia que existe entre la internacionalización y el cambio organizacional.; This project aims to approach the internationalization of educational institutions from the perspective of organizational theory, with a critical-reflective approach. At first, the conceptualization of the internationalization of Higher Education is defined in order to describe this and its organizational structure later; secondly, the strategic planning of the processes, the organizational culture, and the risks involved in internationalizing Higher Education Institutions (HEIs) are presented. Likewise, this work will serve as an impulse for future theoretical research linked to the synergy that exists between internationalization and organizational change.; Cette étude a comme objectif aborder l’internalisation des institutions éducatives dès la perspective de la théorie organisationnelle, avec une approche critique-réflexive. Dans un premier moment, la conceptualisation de l’internalisation de l’Enseignement Supérieur est définie,, pour après la décrire et sa structure organisationnelle; dans un second moment, la planification stratégique des processus, la culture organisationnelle et les risques que l’internalisation implique dans l’Enseignement Supérieur (IES) sont présentés. De même, cette étude servira comme impulsion pour de futures recherches théoriques liées à la synergie qui existe entre l’internalisation et le changement organisationnel.

2020-02-10T00:00:00Z Villalobos-González, Eugenia M. http://bdigital2.ula.ve:8080/xmlui/654321/10456 2023-04-13T15:37:02Z 2019-01-20T00:00:00Z

LA OFICINA DE ARQUITECTURA Y SU CULTURA Villalobos-González, Eugenia M. La oficina de arquitectura es una agrupación de arquitectos y en ocasiones otros profesionales y técnicos que tiene 2 funciones: (1) ser una plataforma socializadora del ejercicio individual; (2) posicionar la práctica profesional ante la sociedad. Como cualquier organización es una cultura (estudiada como metáfora raíz) que posee significados que la caracterizan y le dan sentido como organización y a las acciones de sus miembros en ella. Está orientada a proyectos, por lo que opera en 2 tiempos, el de la organización a largo plazo y el del proyecto que es temporal, y son estos últimos los que construyen su trayectoria conectándola con la sociedad. Se presentan los resultados de un estudio exploratorio sobre la cultura organizacional de la oficina de arquitectura abordado desde un enfoque cualitativo a partir del significado que tiene para sus miembros; se utiliza un diseño fenomenológico enfocado en las perspectivas de los arquitectos (participantes clave) desde la oficina (objeto de estudio) como contexto social. Se realizaron entrevistas semiestructuradas a profundidad, cuya información fue analizada identificando segmentos, que fueron interpretados y agrupados en categorías las cuales se integraron en temas relevantes de acuerdo al problema planteado. Esto nos aproximó a: (1) la comprensión de la oficina de arquitectura como cultura, la forma en que operan y realizan sus proyectos; (2) una prospección desde la arquitectura como arte social, que construye con la gente y para la gente, con una aproximación ética y social para lograr un ambiente construido sostenible para el desarrollo de la actividad humana.; An architecture firm is a group of architects, and sometimes other professionals and technicians, which has two functions: (1) to be a socializing platform for individual practice; (2) to position professional practice before society. Like any organization, it is a culture (studied as a root metaphor) that has meanings that characterize it, and give it meaning as an organization and to the actions of its members. It is project-oriented, so it operates on two plains, the long-term organization goals, and the temporary project goals. However, it is the latter that builds their trajectory by connecting the firm with society. This study presents the results of an exploratory study on the organizational culture of an architecture firm approached from a qualitative approach, based on the meaning it has for its members; a phenomenological design, focused on the perspectives of architects (key participants) from the firm (object of study), is used as a social context. Semi-structured in-depth interviews were conducted, whose information was analyzed by identifying segments, which were interpreted and grouped into categories that are integrated into relevant topics according to the problem posed. This brings us closer to: (1) the understanding of architecture firms as a culture, the way in which they operate and carry out their projects; (2) a survey from architecture as a social art, which builds with people and for people, with an ethical and social approach to achieve a sustainably built environment for the development of human activity.; Le bureau d’architecture est un groupe d’architectes et parfois d’autres professionnels et techniciens qui ont 2 fonctions : (1) être une plate-forme qui socialise l’exercice individuel ; (2) positionner la pratique professionnelle devant la société. Comme toute organisation, c’est une culture (étudiée comme métaphore racine) qui possède des significations qui la caractérisent et lui donnent du sens comme organisation et aux actions de ses membres. Elle est orientée à des projets, c’est pourquoi elle opère en deux temps, celui de l’organisation à long terme et celui du projet qui est temporaire, et ce sont ces derniers ceux qui construisent leur trajectoire en la connectant à la société. Les résultats d’une étude exploratoire sont présentés sur la culture organisationnelle du bureau d’architecture abordée dès une approche qualitative à partir de la signification qu’ont ses membres ; on utilise une conception phénoménologique centrée sur les perspectives des architectes (participants clés) dès le bureau (objet d’étude) comme contexte social. Des entretiens semistructurés à profondeur ont été réalisés, dont l’information a été analysée en identifiant des segments, qui ont été interpretés et groupés dans des catégories qui ont été intégrées dans des thèmes pertinents selon le problème posé. Ceci nous a approché à : (1) la compréhension du bureau comme culture, la manière dont ils fonctionnent et réalisent leurs projets; (2) une prospection dès l’architecture comme art social, qui construit avec les gens et pour les gens, avec une approche éthique et sociale pour obtenir un environnement durable pour le développement de l’architecture humaine.

2019-01-20T00:00:00Z Arana Mayorca, Walter Huaire Inacio, Edson Jorge http://bdigital2.ula.ve:8080/xmlui/654321/10423 2023-04-10T16:03:11Z 2020-04-10T00:00:00Z

PREVALENCIA DE FACTORES MOTIVACIONALES EN TRABAJADORES DE EMPRESAS DE LIMA Arana Mayorca, Walter; Huaire Inacio, Edson Jorge Se presenta un estudio cuyo objetivo fue identificar a los factores motivadores de mayor prevalencia en trabajadores de diferentes empresas tanto de producción como de servicio. El diseño del estudio es descriptivo y participaron 1,214 trabajadores de ambos tipos de empresas de Lima Metropolitana. En el estudio se utilizó como instrumento el Test J&F – Motivación Laboral elaborado específicamente para este estudio, el mismo que tuvo una confiabilidad de 0.98. Los resultados evidencian que los factores motivacionales de mayor prevalencia en los trabajadores son: el crecimiento personal, el sueldo, el reconocimiento, la responsabilidad, el logro y otros factores como el trabajo, la relación con el jefe y las relaciones con los compañeros, en ese orden. Además, se pudo evidenciar que los factores internos son más relevantes que los factores externos, lo cual nos lleva a concluir que la principal fuente de motivación de las personas son las que tienen que ver con su beneficio personal y en segundo plano están los factores externos que tienen que ver con estímulos que reciben de la empresa. Finalmente, no se encontró diferencia en cuanto al tipo de empresa.; This study aims to identify the most prevalent motivating factors in workers of different companies, both in production and services companies. The study design is descriptive, and 1,214 workers participated from both types of companies in Metropolitan Lima. The study used the J&F Test - Labor Motivation as the data collection instrument. This test was elaborated specifically for this research and presented a reliability of 0.98. The results show that the most prevalent motivational factors in workers are: personal growth, salary, recognition, responsibility, achievement, and other factors such as work, relationships with bosses, and relationships with colleagues, in that order. Besides, it was evident that internal factors are more relevant than external factors, which leads us to conclude that the primary source of motivation for people are those that are related to their personal benefits, and in the second place are the external factors that have to do with stimuli they receive from the company. Finally, no differences were found in terms of the type of company.; Une étude est présentée dont l’objectif était d’identifier les facteurs de motivation les plus importants chez les travailleurs de différentes entreprises, tant dans la production que dans les services. La conception de l’étude est descriptive et 1 214 travailleurs des deux types d’entreprises de la région métropolitaine de Lima y ont participé. L’étude a utilisé le test J&F - Motivation du travail, qui a été développé spécifiquement pour cette étude, avec une fiabilité de 0,98. Les résultats montrent que les facteurs de motivation les plus répandus chez les travailleurs sont : l’épanouissement personnel, le salaire, la reconnaissance, la responsabilité, la réussite et d’autres facteurs tels que le travail, la relation avec le patron et les relations avec les collègues, dans cet ordre. En outre, il a été possible de démontrer que les facteurs internes sont plus pertinents que les facteurs externes, ce qui nous amène à conclure que la principale source de motivation des personnes est celle qui est liée à leur bénéfice personnel et, en second lieu, les facteurs externes qui sont liés aux stimuli qu’elles reçoivent de l’entreprise. Enfin, aucune différence n’a été constatée en ce qui concerne le type de société.

2020-04-10T00:00:00Z