http://bdigital2.ula.ve:8080/xmlui/654321/18732 2026-04-07T06:24:48Z http://bdigital2.ula.ve:8080/xmlui/654321/19937 Liderazgo estratégico como factor determinante para la gestión de cambio en la industria petrolera Infante Briceño, Luis Carlos El presente artículo tuvo como objetivo establecer una revisión literaria con el fin de contribuir al análisis del liderazgo estratégico como factor determinante para la gestión de cambio en la industria petrolera, donde se tomó en cuenta las fortalezas y debilidades que se tienen dentro de la corporación petróleos de Venezuela S.A (PDVSA), como también, las oportunidades y amenazas que se discernieron en el panorama externo de la estatal venezolana, por otro lado, se consideró la historia de la industria de hidrocarburos con el fin de identificar los factores que llevaron a la organización al auge y caída de un petroestado. La misma estuvo sustentada por autores como Valdés (2022), Laporta (2022), Maldonado (2021), entre otros. La investigación fue abordada desde la perspectiva de un paradigma positivista, ya que es un modo de desmenuzar la complejidad del mundo real, con un alcance documental. Se obtuvieron datos de diversas entrevistas y artículos académicos que abordaron temas como liderazgo estratégico, gestión de cambio e historia de la industria petrolera venezolana. Para finalizar el investigador a través del estudio de las teorías elaboro un análisis FODA, con la finalidad de diagnosticar la situación actual en dicha corporación, base necesaria para el diseño e implementación de nuevas estrategias con el propósito de alcanzar la posición deseada, dejando claro que el liderazgo estratégico debe compartir la información, comunicar los objetivos del proyecto desde el principio, motivar e involucrar al personal o colaboradores, identificar los puntos que ofrecen resistencia al cambio para ayudarlos en su transformación, formar en todo al personal, crear iniciativas para el intercambio de opiniones y sugerencias para de esta manera lograr el tan esperado cambio; The objective of this article was to establish a literary review in order to contribute to the analysis of strategic leadership as a determining factor for change management in the oil industry, where the strengths and weaknesses within the oil corporation were taken into account the Venezuela S.A (PDVSA), as well as the opportunities and threats that were discerned in the external panorama of the Venezuelan state company, on the other hand, the history of the hydrocarbon industry was considered in order to identify the factors that led to the organization to the rise and fall of a petrostate. It was supported by authors such as Valdés (2022), Laporta (2022), Maldonado (2021), among others. The research was approached from the perspective of a positivist paradigm, since it is a way of breaking down the complexity of the real world, with a documentary scope. Data was obtained from various interviews and academic articles that addressed topics such asstrategic leadership, change management and history of the Venezuelan oil industry. To conclude, the researcher, through the study of the theories, developed a SWOT analysis, with the purpose of diagnosing the current situation in said corporation, a necessary basis for the design and implementation of new strategies with the purpose of reaching the desired position, making it clear that Strategic leadership must share information, communicate the project objectives from the beginning, motivate and involvestaff or collaborators, identify points that offer resistance to change to help them in their transformation, train all staff, create initiatives for exchange of opinions and suggestions to achieve the long-awaited change. 2021-02-01T00:00:00Z http://bdigital2.ula.ve:8080/xmlui/654321/19926 Tecnologías de información y comunicación en los sistemas de salud pública. Un desafío postpandemia covid-19 Logreira, Wender; Urdaneta, Judith; Samper, Franco En el presente artículo el objetivo fue analizar las tecnologías de información y comunicación en los sistemas de salud Pública. Un desafío Postpandemia COVID-19, se sustentó con los postulados de los autores Comisión Económica para América Latina CEPAL (2020), Barraza (2018), Rodríguez, y Pino (2017), Santellán, Palomino y Vargas (2017). Ayala y Gonzales (2015), González (2015), Segura (2015), entre otros. De esta manera se encuentra inserta en una metodología de tipo documental. En este sentido, las tecnologías de información y comunicación en los sistemas de salud Pública, desde una perspectiva innovadora, holística y estratégica, se integra para crear, almacenar, intercambiar y procesar información ofreciendo la oportunidad de cambios trascendentales. Concluyendo que es necesario fortalecer todos los vínculos para la prevención y control del COVID-19 y las nuevas enfermedades que puedan poner en peligro la vida, con la integración de las TIC desde todos los niveles, para lograr el cambio ante la nueva normalidad, fortaleciendo la calidad del servicio y garantizando una asistencia médica encaminada a los objetivos gubernamentales.; In this article the objective was to analyze information and communication technologies in public health systems. A post-Covid.19 pandemic challenge was supported by the postulates of the authors Economic Commission for Latin America ECLAC (2020), Barraza (2018), Rodríguez and Pino (2017), Santellán, Palomino and Vargas (2017). Ayala and Gonzales (2015), González (2015), Segura (2015), among others. In this way it is inserted into a documentary type methodology. In this sense, information and communication technologies in public health systems. A Post-COVID-19 pandemic challenge, from an innovative, holistic and strategic perspective, is integrated to create, store, exchange and process information, offering the opportunity for transcendental changes. Concluding that it is necessary to strengthen all links for the prevention and control of COVID-19 and new diseases that can put life at risk, with the integration of ICT from all levels, to achieve change in the face of the new normal, strengthening the qualityof life. Service and guarantee of medical assistance oriented to government objectives 2021-02-01T00:00:00Z http://bdigital2.ula.ve:8080/xmlui/654321/19916 Inteligencia emocional como estrategia de gestión de recursos humanos Rincón Fuenmayor, Carolina Isabel Este artículo se dirigió a analizar la inteligencia emocional como estrategia de gestión de recursos humanos, tomando como referencia los planteamientos de Goleman (2018). Se utilizó una metodología documental, con un diseño bibliográfico. Se emplearon fuentes secundarias, específicamente libros relacionados con la inteligencia emocional y estrategia de la gestión de recursos humanos. La información fue analizada con técnicas documentales. Los resultados indicaron que en la autorregulación es esencial para experimentar emociones proporcionadas alas situaciones corporativas exigentes, incluyendo la conciencia emocional, autodominio, confiabilidad e innovación para la adaptabilidad. Respecto a la empatía como estrategia de gestión de recursos humanos, es importante concretar acciones para incrementar la inteligencia emocional en torno a la comprensión de los demás, así como ayudar a los demás a desarrollarse a los fines de lograr la integración del personal y lograr una orientación hacia el servicio de calidad. Se concluyó que el desarrollo de la inteligencia emocional puede contribuir a lograr los objetivos organizacionales de relacionar efectivamente a los trabajadores y configurar la actuación de los mismos en función de las metas de crecimiento, siendo recomendable desarrollar la inteligencia emocional enfocada en lograr personal altamente competente en las labores, así como también fomentar interacciones productivas con cada uno de los miembros de la organización.; This article aimed to analyze emotional intelligence as a human resource management strategy, taking Goleman's (2018) approaches as a reference. A documentary methodology was used, with a bibliographic design. Secondary sources were used, specifically booksrelated to emotional intelligence and human resource management strategy. The information was analyzed with documentary techniques. The results indicated that self-regulation is essential to experience emotions proportionate to demanding corporate situations, including emotional awareness, self-control, reliability, and innovation for adaptability. Regarding empathy as a human resource management strategy, it is important to take actions to increase emotional intelligence around the understanding of others, as well as help others develop in order to achieve staff integration and achieve orientation towards quality service. It was concluded that the development of emotional intelligence can contribute to achieving the organizational objectives of effectivelyrelating workers and configuring their actions based on growth goals, it being advisable to develop emotional intelligence focused on achieving highly competent personnel in tasks, as well as promoting productive interactions with each of the members of the organization. 2020-09-01T00:00:00Z http://bdigital2.ula.ve:8080/xmlui/654321/19908 Innovación organizacional: una revisión literaria Zabaleta Sandoval, Diana Estella; Boscán Romero, Neida Coromoto Una mirada en la literatura a través de la innovación organizacional muestra que muchos de los estudios sobre el tema se basan en la hipótesis que la innovación organizacional influencia significativamente en la creación de ventajas competitivas en las empresas, instituciones y organizaciones. El objetivo principal de este artículo es analizar los conceptos actuales sobre la Innovación organizacional, sustentándose en los postulados de la OCDE (2018), (Camisón y Villar-López, 2012; Torchia, Calabró, Gabaldonc y Bogac, 2018); Jia, Chen, Mei y Wu, (2018); Fernández (2019) entre otros. La investigación es un estudio de tipo analítico y documental, con una población finita, conformada por libros y artículos científicos que guardan relación con la temática de estudio, analizados durante el periodo 2007-2021. Para recopilar los datos se diseñó una guía de observación y se empleó el análisis de contenido enfocado en los aspectos de interés de la investigación para analizar los datos. En la investigación se hace un recorrido, fundamentalmente, por los conceptos actuales de innovación organizacional y sus beneficios sociales y económicos, así como la implicación de los métodos administrativos y las estructuras de los equipos de trabajos que conforman la innovación organizacional para el cumplimiento de los objetivos estratégicos en el sector empresarial. Los resultados permitieron interpretar que la innovación desde las prácticas organizacionales, además de permitir la creación de nuevos productos y servicios, provee a la empresa de sostenibilidad estableciendo ventajas competitivas en ella, garantizando su supervivencia en ambientes cambiantes. Estas innovaciones facilitan la iniciación y adopción de otras prácticas innovadoras; permitiendo la reducción de costos administrativos, mejoras en las prácticas internas y el acceso al conocimiento externo.; A look in the literature through organizational innovation shows that many of the studies on the subject are based on the hypothesis that organizational innovation significantly influences the creation of competitive advantages in companies, institutions and organizations. The main objective of this articleis to analyze the current concepts of organizational, based on the postulates of the OECD (2018), (Camisón and Villar-López, 2012; Torchia, Calabró, Gabaldonc and Bogac, 2018); Jia, Chen, Mei and Wu (2018); Fernandez (2018) among others. The research is an analytical and documentary, with a finite population, made up of books and scientific articles that are related to the subject of study, analyzed during the period 2007-2021. To collect the data, an observation guide was designed, and content analysis focused on the aspects of interest in the research was used to analyze the data. In it, a tour is made, fundamentally, of the current concepts of organizational innovation and its social and economic benefits, as well as the implication of administrative methods and the structures of the work teams that make up organizational innovation for the fulfillment of the objectives strategies in the business sector. The results allowed us to interpret that innovation from organizational practices, in addition to allowing the creation of new products and services, provides the company with sustainability, establishing competitive advantages in it, guaranteeing its survival in changing environments. These innovations facilitate the initiation and adoption of other innovative practices; allowing the reduction of administrative costs, improvements in internal practices and access to external knowledge. 2020-09-01T00:00:00Z