http://bdigital2.ula.ve:8080/xmlui/654321/18739 2026-04-07T08:01:15Z http://bdigital2.ula.ve:8080/xmlui/654321/20091 Planeación para la inversión tecnológica en centros de investigación universitarios Martínez Garcés, Josnel; Barreto Fereira, Javier El presente trabajo tuvo como finalidad caracterizar el proceso de planeación de la inversión tecnológica en centros de investigación universitarios, específicamente, en los que integran el núcleo humanístico de la Universidad del Zulia (Venezuela). Los principales soportes teóricos para su desarrollo fueron Amaru (2009); Hellriegel y col. (2002); y Robbins y Coulter (2010), entre otros. Metodológicamente la investigación fue de tipo descriptiva con diseño de campo-no experimental y de corte transeccional. Para recolectar los datos se aplicó un cuestionario estructurado por 36 preguntas dirigido a los directores de cada uno de los diecisiete (17) centros de investigación que componen el núcleo humanístico de la Universidad del Zulia (Venezuela), por lo que no fue necesario aplicar técnicas de muestreo sino el levamiento de un censo poblacional. Los resultados permiten concluir que se hacen planes para la inversión tecnológica en todos los niveles de la estructura organizativa (estratégico, funcional y operativo), pero es necesario mejorar la comunicación de estos planes entre los diversos actores que hacen vida dentro de los centros de investigación con el fin de garantizar su correcto seguimiento y efectivo cumplimiento; The purpose of this paper was to characterize the planning process of technological investment in university research centers, specifically, those that integrate the humanistic core of the University of Zulia (Venezuela). The main theoretical supports for its development were Amaru (2009); Hellriegel et al. (2002); and Robbins and Coulter (2010), among others. Methodologically, the research was of a descriptive type with a non-experimental field design and a transectional one. To collect the data, a questionnaire structured by 36 questions was applied to the directors of each of the seventeen (17) research centers that make up the humanistic nucleus of the University of Zulia (Venezuela), so it was not necessary to apply techniques sampling but the release of a population census. The results allow us to conclude that plans are made for technological investment at all levels of the organizational structure (strategic, functional and operational), but it is necessary to improve the communication of these plans among the various actors that live within the research centers in order to guarantee its correct monitoring and effective compliance 2018-01-01T00:00:00Z http://bdigital2.ula.ve:8080/xmlui/654321/20090 El capital humano como generador de valor financiero en las Pymes Pérez, Deisy En la era del conocimiento las empresas se basan en recursos intangibles claves para su desarrollo por lo que establecer estrategias para el Capital humano como generador de valor financiero en las Pequeñas y Medianas Empresas (Pymes) desde la identificación de los elementos administrativos es trascendente, por ello, se basó el estudio en los constructos teóricos de Mantilla (2004) y Edvinsson y Malone(1999). Desde el enfoque epistemológico cuantitativo, empirista o también llamado paradigma positivista, la investigación de tipo aplicativa, con un diseño transaccional, no experimental y de campo, considerando para el estudio la población de las Pymes del Municipio Carirubana del estado Falcón, Venezuela, con una muestra de cuatrocientas ochenta y ocho (488) empresas encuestadas. Para el análisis e interpretación de resultados se utilizó la estadística descriptiva, encontrando como resultados significativos la necesidad de reforzar la identificación del Capital Intelectual desde las características propias de las empresas, específicamente en lo relacionado con la educación, la valoración sicométrica, y de las actitudes proactivas y reactivas, aunque las empresas se preocupan por su recurso humano, requieren, de la correcta integración de la estrategia, la estructura, y los sistemas de trabajo, con la finalidad de que este se coloque a disposición de esta, con todas sus habilidades y capacidades, permitiendo a la institución obtener beneficios y contar con el talento necesario para afrontar o prever eventualidades; In the knowledge era, companies rely on key intangible resources for their development, so establishing strategies for Human Capital as a generator of financial value in Small and Medium Enterprises (Pymes) from the identification of administrative elements is transcendent. this, the study was based on the theoretical constructs of Mantilla (2004) and Edvinsson and Malone(1999). From the quantitative epistemological approach, empiricist or also called positivist paradigm, the application-type research, with a transactional, non-experimental and field design, considering for the study the population of the Pyme of the Carirubana Municipality of Falcón state, Venezuela, with a sample of four hundred and eighty eight (488) companies surveyed. For the analysis and interpretation of results, descriptive statistics were used, finding as significant results the need to reinforce the identification of Intellectual Capital from the characteristics of companies, specifically in relation to education, psychometric assessment, and attitudes proactive and reactive, although companies are concerned about their human resources, they require, of the correct integration of the strategy, the structure, and the systems of work, in order that this is placed at the disposal of this, with all its abilities and capabilities, allowing the institution to obtain benefitsand have the necessary talent to face or anticipate eventualities 2018-01-01T00:00:00Z http://bdigital2.ula.ve:8080/xmlui/654321/20088 Formulación estratégica como soporte de la productividad en las empresas de fabricación de calzados Gonzàlez Camargo, Ricardo El propósito fue identificar la Formulación Estratégica como soporte de la productividad de las Empresas de Fabricación de Calzados del municipio Maracaibo del estado Zulia. Se consideraron las teorías de David (2008), Serna (2008), Garrido (2007). Se realizó un estudio descriptivo, de campo, no experimental, transeccional. Se aplicó la técnica de la encuesta a (17) unidades informantes, con un cuestionario integrado por (18) ítems en escala de respuestas dicotómicas. La validez fue establecida por el juicio de (5) expertos. La confiabilidad 0.89 Kuder Richardson. Se empleó la estadística descriptiva y tabulación de los datos. En las empresas referidas la Formulación Estratégica descrita por los autores se encuentra ausente. Se sugirió la creación de un departamento de organización y métodos, que permita reformular la filosofía de la empresa.; The purpose was to identify the Strategic Formulation as support productivity Footwear Manufacturing Companies in Maracaibo, Zulia state. theories of David (2008 ) , Serna (2008 ) , Garrido (2007 ) were considered . a non-experimental , transactional descriptive study field was performed. the technique of the survey (17 ) reporting units was applied , with a team consisting of ( 18) items dichotomous scale questionnaire responses . The validity was established by the judgment of (5) experts. Reliability Kuder Richardson 0.89 . Descriptive statistics and tabulation of the data was used. In the aforementioned companies Strategic Formulation described by the authors is absent. the creation of a department of organization and methods , allowing reformulate the philosophy of the company suggested 2018-01-01T00:00:00Z http://bdigital2.ula.ve:8080/xmlui/654321/20086 Relación Laboral y Relación de Empleo Público, una ambigüedad existencial en el Marco Jurídico Venezolano Martínez Florido, Leandro Este artículo hace un contraste entre nuestro Marco Jurídico Venezolano y la Relación de Trabajo entre trabajadores del sector público como privado, con el objetivo de reseñar una análisis comparativo entre las disposiciones legales de diversas normativas y la realidad existente entre trabajadores sujetos a una relación laboral (Privado) y relación de empleo público (Público), donde inclusive nuestra carta magna es violada en sus disposiciones en materia laboral. El estudio es producto de una investigación de tipo cualitativa y soportada por los distintos instrumentos legales que rigen la materia y aportes teóricos como Rivera (2008), Rojas (2007), Camba, N. Pelekais, C. y Govea, M. (2003), donde se obtuvo como resultado la necesidad de reestructurar nuestroMarco Jurídico Venezolano, a los fines de hacerlo coherente con la realidad existencial en el marco laboral y constituir de esta manera la armonía en la relación de trabajo tanto en el sector público como en el privado, fundamentado en los principios constitucionales que rigen la relación laboral en nuestro país. De igual manera, se logra concluir la importancia y necesidad de homologar algunos beneficios socio-económicos para ambos sectores en función de la importancia para el trabajador, sus familiares y su impacto favorable en su entorno laboral.; This item makes a contrast between our Venezuelan Legal Framework and the Employment Relationship between public sector workers and private, in order to review the contrast between the laws of different regulations and reality between workers subject to anemployment relationship (Private ) and public employment (Public) , where even our Constitution is violated provisions in their labor . The study is the result of a qualitative research and supported by the various legal instruments governing matter and theoretical contributions and Rivera (2008 ) , Rojas ( 2007 ) , Camba , N. Pelekais , C. and Govea , M. (2003 ) , which was obtained as a result the need to restructure our Venezuelan Legal Framework , in order to make it consistent with the existential reality in the working environment and thus represent harmony in the working relationship both in the public and in private , based on the constitutional principles governing labor relations in our country. Similarly, it does conclude the importance and need for standardized some socio-economic benefits for both sectors in terms of the importance for workers, their families and their positive impact on their work environment. 2018-01-01T00:00:00Z