http://bdigital2.ula.ve:8080/xmlui/654321/1907 Universidad de Los Andes (ULA). 2026-06-25T08:24:00Z http://bdigital2.ula.ve:8080/xmlui/654321/25980 Mecanismos de accesibilidad de la Parroquia Milla, Municipio Libertador, del Estado Mérida a las instituciones deportivas descentralizadas para la práctica y desarrollo del deporte Sandoval, Néstor El objetivo de la siguiente investigación, consiste en: Analizar los Mecanismos de Accesibilidad de la Parroquia Milla, del Municipio Liberador del Estado Mérida, a las Instituciones Deportivas, para la práctica y desarrollo del deporte. La misma se enmarca en el estudio de la fundamentación legal de Institutos como INMEDER; IMD- (2001) y el IND, ya que los mismos tienen como finalidad, el desarrollo del deporte a través de la participación. Desde el punto de vista metodológico, se previó un acercamiento a la parroquia en estudió, a través, de un cuestionario de 8 ítems, recogidas en forma directa de la realidad, para determinar el carácter socio-dinámico del servicio público deportivo por parte de los institutos deportivos mencionados anteriormente. Esta metodología, es una investigación de campo, ya que se centra en el análisis sistemático de un problema de la realidad, y, que de acuerdo, a los objetivos propuestos, es una investigación de campo de carácter exploratorio y descriptivo, la cual cobra hoy día mayor relevancia, ya que permite la visualización de una nueva forma de gerencia deportiva, en función del desarrollo deportivo y la participación de las comunidades, como lo establece la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela. De allí, que este trabajo pueda ser una herramienta de orientación para que la gerencia pública deportiva formalice, mecanismos de acceso expeditos a la planificación indicativa, la cual se establece por vía de derecho y, garantice la participación organizada de las comunidades (El Proyecto) en la conformación de las políticas deportivas llevadas a cabo, como servicio público y obviar la accesibilidad subsidiaria (amiguismos, dádivas, leyes). Especialista en Educación Física. Mención, Gerencia del Deporte; Cota : GV713 S353; Biblioteca : Tulio Febres Cordero (siglas: eub) 2006-09-27T00:00:00Z http://bdigital2.ula.ve:8080/xmlui/654321/25975 Análisis de la gestión deportiva en el Instituto Autónomo del Deporte de Boconó del estado Trujillo : una propuesta de gestión estratégica Rosales Gil, Rubén Darío En la presente investigación se diseña un modelo de gestión estratégica para el Instituto Autónomo Municipal de Deporte en Boconó del Estado Trujillo a partir de un diagnóstico aplicado quienes allí laboran. La inquietud por contribuir con esta institución surgió luego de observar su funcionamiento y por la escasa participación de la comunidad. El estudio se basó jurídicamente en la Constitución Nacional, la Ley Orgánica de Educación, la Ley Orgánica de Régimen Municipal y la Ley del Deporte. Teóricamente se sustentó en la Teoría clásica de Fayol y la teoría Sistémica de Scott, Mitchell y otros. La investigación es un proyecto factible, descriptivo en un diseño de campo, con una muestra censal integrada por los 17 trabajadores del instituto a quienes se les administró un cuestionario. El mismo se validó mediante juicio de expertos y su confiabilidad se determinó con el coeficiente a de Cronbach. Los datos se agruparon por dimensiones de la variable Nivel Gerencial y Administrativo y entre las principales conclusiones se destacan: El Instituto requiere de una reformulación sustentada en principios de gestión estratégica para darle mayor eficiencia, aprovechando que existen elementos favorables para realizar esta propuesta tales como la presteza al cambio, el espíritu de grupo, la participación de la comunidad y los deportistas, y la tendencia a la innovación por parte de sus trabajadores así como de los miembros de la comunidad. Con la ejecución del modelo propuesto se subsanan en parte las dificultades y se mejoraría al instituto en su operatividad dándole mayor eficiencia y participación ciudadana, siempre en el entendido que la gestión es un proceso continuo. Especialista en Educación Física, Mención Gerencia del Deporte; Cota : GV713 R68; Biblioteca : Tulio Febres Cordero (siglas: eub) 2005-06-06T00:00:00Z http://bdigital2.ula.ve:8080/xmlui/654321/25960 Lineamientos gerenciales y de organización para un Instituto Municipal de Deportes Rojas, Alexandro El estudio que a continuación se presenta está referido a proponer lineamientos gerenciales y de organización para el Instituto Municipal de Deportes del Municipio Sucre del Estado Barinas, con la finalidad de plantear estrategias gerenciales para mejorar su funcionamiento y nivel organizativo. En la investigación se desarrollaron aspectos teóricos tales como la municipalización deportiva, las atribuciones de los Institutos Municipales de Deportes, la gerencia y las estructuras organizativas, entre otros. La metodología utilizada respondió a una investigación descriptiva de tipo cualitativa apoyada con una investigación de campo con carácter de proyecto factible. Los participantes se seleccionaron intencionalmente a los cuales se le aplicó un guión de entrevista estructurada. La propuesta contiene los lineamientos generales para organizar el Instituto Municipal de Deportes, que contempla los objetivos, estrategias y programas a cumplir, las acciones gerenciales, así como una estructura organizativa, entre otros aspectos necesarios para optimizar su funcionamiento interno. En consecuencia, se estableció una creación que cumple con los aspectos necesarios para darle a la institución seleccionada una plataforma sólida para el lanzamiento de sus programas deportivos, en lo que refiere a la masificación deportiva en el Municipio. Especialista en Educación Física, Mención Gerencia del Deporte; Cota : GV713 R64; Biblioteca : Tulio Febres Cordero (siglas: eub) 2005-11-16T00:00:00Z http://bdigital2.ula.ve:8080/xmlui/654321/25959 Propuesta de un modelo de gerencia participativa para el desarrollo organizacional de la secretaria de deportes del Colegio Médico del estado Mérida Rangel, Antonio Ramón El presente estudio tiene como objetivo formular una propuesta de un modelo basado en la gerencia participativa para el desarrollo organizacional de la Secretaría de Deportes del Colegio de Médicos del Estado Mérida. El trabajo se enmarcó en la modalidad de proyecto factible, apoyado en una investigación de campo tipo descriptivo. La población en estudio quedó conformada por un total de 31 deportistas, los cuales tenían las siguientes características: estar adscritos a la Secretaría de Deportes del Colegio de Médicos del Estado Mérida, y que mostraran disposición para llenar la encuesta exploratoria y preparada para la investigación. A esta población se le aplicó un cuestionario contentivo de 13 ítems. La investigación se realizó entre el primero y segundo semestre del año 2004. La metodología empleada se llevó a cabo a través de varias fases: Fase I Selección del problema de investigación, Fase II Revisión bibliográfica, Fase III Elaboración y aplicación del instrumento de recolección de información, Fase IV Tabulación y análisis de los resultados, Fase V Elaboración de la Propuesta. El resultado del diagnóstico denota que la gestión que se realiza en la Secretaría de Deportes del Colegio de Médicos del Estado Mérida, amerita una revisión general de los procesos gerenciales actuales, así como el establecer periódicamente los principios de la organización, asimismo establecer mecanismos idóneos de comunicación, motivación y trabajo en equipo. Las recomendaciones del estudio están dirigidas a sugerir a la Secretaría de Deportes del Colegio de Médicos del Estado Mérida la implementación de un Modelo de Gerencia Participativa, esto es importante porque generaría cambios en los procesos gerenciales de esta institución, cambios en el personal que la dirige y así establecer mejores medios de comunicación para la toma de decisiones. Especialista en Educación Física. Mención Gerencia del Deporte; Cota : GV713 R35; Biblioteca : Tulio Febres Cordero (siglas: eub) 2005-06-06T00:00:00Z