http://bdigital2.ula.ve:8080/xmlui/654321/2116 2026-08-27T18:42:44Z http://bdigital2.ula.ve:8080/xmlui/654321/29910 Estrategias de control de gestión como herramientas de soporte para la unidad de contraloría social del consejo comunal vista hermosa de la parroquia La Vega, Municipio Libertador del Distrito Capital Sánchez Briceño, Luis Omar En el establecimiento de esta sociedad democrática, participativa y protagónica, todos los ciudadanos tienen el derecho de participar libremente en los asuntos públicos. En tal sentido, la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela, también incluye la participación popular en la formación, ejecución y control de la gestión pública como medio necesario para lograr el protagonismo que al final conducirá al desarrollo, individual y colectivamente. Es por tal razón que el Estado tiene la obligación y el deber de facilitar que se generen las condiciones más favorables para practicar la participación. De esta manera, surgen los consejos comunales, como instancias de participación organizada para ejercer el gobierno comunitario y la gestión directa de las políticas públicas y proyectos que respondan a las necesidades de las comunidades. Pero integrando el consejo comunal, se encuentra la Unidad de Contraloría Social que es un ente que evalúa la gestión comunitaria y la vigilancia de las actividades, recursos y administración de los fondos. Dentro de este esquema se desarrolló el presente trabajo, cuyo objetivo general es diseñar estrategias de control de gestión como herramientas de soporte para la Unidad de Contraloría Social del Consejo Comunal Vista Hermosa de la Parroquia La Vega. Es un trabajo documental y de campo, no experimental, de modalidad proyecto factible y de nivel descriptivo. La conclusión más importante que se logró fue que la estrategia de control de gestión como herramientas de soporte para la Unidad de Control Social en estudio, busca solventar las debilidades detectadas en el diagnóstico, de asegurar que las actividades de evaluación de la gestión comunitaria y de vigilancia de las actividades, recursos y administración de los fondos, se realicen de la forma deseada y contribuyan al logro de los objetivos, y de asegurar que se realicen las funciones del Colectivo de Coordinación Comunitaria. Cota: HJ999 M4S3; Especialización en Derecho Administrativo; Biblioteca: Tulio Febres Cordero (siglas: eub) 2012-04-27T00:00:00Z http://bdigital2.ula.ve:8080/xmlui/654321/26427 Metodología para la ejecución de la auditoría de estado : caso de estudio: Contraloría Municipal del Municipio Sucre del estado Bolivariano de Mérida Dávila Mora, Yusmayra La presente investigación tiene por objetivo, documentar la metodología para la Ejecución de la Auditoría de Estado para la Contraloría del Municipio Sucre del estado Bolivariano de Mérida a través de un manual de normas y procedimientos, en este sentido esta propuesta desarrollará los aspectos normativos y procedimientos que regulan el proceso de auditoría, describiendo cada una de las actividades que deben realizarse durante las distintas fases de dicho proceso, con el fin de dotar al personal del Órgano de Control Fiscal Externo de un instrumento que sirva de apoyo para la planificación, ejecución y presentación de resultados y seguimiento de la auditoría. En esta investigación se utilizará el diseño documental, el cual nos permitirá recolectar datos secundarios, es decir; los cuales fueron extraídos de otras investigaciones (impresas, electrónicas, bibliográficas, otras). Por otra parte el tipo de investigación es descriptivo, el cual nos llevará a definir los hechos como son observados. La línea de la investigación está enmarcada en el control de la administración Estadal y Municipal. Cota: HF5668.25 D3; Magister Scientiae en Derecho Administrativo; Biblioteca: Tulio Febres Cordero (siglas: eub) 2025-01-24T00:00:00Z http://bdigital2.ula.ve:8080/xmlui/654321/26396 Coaching ontológico como herramienta gerencial : un estudio de casos en la práctica empresarial Briceño Molina, Andreina El coaching ontológico se presenta como una herramienta transformadora con impacto directo en la efectividad de las acciones gerenciales. En este contexto, el presente estudio se propuso formular un plan estratégico de coaching ontológico como herramienta gerencial en la práctica empresarial, tomando como caso de estudio el personal directivo del Hotel Tibisay, ubicado en el Municipio Libertador del Estado Bolivariano de Mérida, Venezuela. La investigación, de enfoque cuantitativo y diseño de campo descriptivo, se enmarcó en la modalidad de proyecto factible. La muestra estuvo compuesta por 38 empleados del hotel los cuales fueron seleccionados por tener características comunes con la investigación, a quienes se aplicó una encuesta con cuestionario para la recolección de datos. La confiabilidad de los instrumentos, calculada mediante el método de consistencia interna Alfa Cronbach, arrojó altos índices (82.51% y 86.99%). El análisis de los datos reveló debilidades en roles gerenciales clave, limitando la implementación de lineamientos estratégicos en comunicación, motivación y liderazgo. En función de estos hallazgos, se propuso el diseño de un plan estratégico de coaching ontológico específicamente centrado en fortalecer las áreas de oportunidad identificadas. Cota: HD57.7 B75; Magister Scientiae en Derecho Mercantil; Biblioteca: Tulio Febres Cordero (siglas: eub) 2025-02-26T00:00:00Z http://bdigital2.ula.ve:8080/xmlui/654321/25762 Competencias profesionales de los servidores públicos para el desarrollo de la gestión administrativa en el gobierno municipal Betancourt García, Yusmila Coromoto El objetivo general de esta investigación fue analizar las competencias profesionales manifiestas en los servidores públicos para el desarrollo de la gestión administrativa en el gobierno municipal. Se seleccionó una metodología descriptiva con diseño documental siendo utilizadas las fuentes documentales consultadas para la fundamentación del estudio de autores tales como: Guadarrama (2008), Echeverría (2002), Levi-Leboyer. (2002), Ogalla (2005), Saravia (2008), Di Nucci, M (2010), entre otros. Una vez analizada la información bajo los lineamientos del análisis de contenido, se concluyó, que las competencias técnicas y transversales del servidor público propician un efectivo desempeño de la gestión administrativa. Es decir, es fundamental que haya coherencia en los saberes que orientan hacia la eficiencia y la calidad en los resultados de una gestión administrativa que genere un sólido compromiso ante las metas de desarrollo local. Se recomendó promover la aplicación de programas de formación sobre competencias profesionales del servidor público, según los aportes realizados en esta investigación, con el fin de propiciar un mejor desempeño de la gestión administrativa del gobierno municipal, así como monitorear el efectivo desempeño de las funciones inherentes a la gestión administrativa: planificación, organización, dirección y control, mediante la aplicación de mecanismos de observación del desempeño. Cota: HD62.15 B4; Especialización en derecho administrativo; Biblioteca: Tulio Febres Cordero (siglas: eub) 2014-06-18T00:00:00Z