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<title>Trabajos de grado de especialización</title>
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<dc:date>2026-07-15T19:46:25Z</dc:date>
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<title>Organización comunitaria para el desarrollo del deporte en la Urbanización Carlos Sánchez en Ejido, Municipio Campo Elías</title>
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<description>Organización comunitaria para el desarrollo del deporte en la Urbanización Carlos Sánchez en Ejido, Municipio Campo Elías
Vargas, Benedicta
La presente investigación tiene como propósito analizar la organización del deporte en la comunidad de la urbanización Carlos Sánchez. La metodología de la investigación, en su diseño, fue de campo con apoyo documental. En cuanto a su tipo, un estudio factible con la finalidad de presentar una propuesta para la organización deportiva en la comunidad en estudio, desde el punto de vista holístico. Las técnicas de recolección de datos, del tipo mencionado consistieron en la elaboración de un cuestionario fundamentado en la técnica de encuestas, así mismo se realizaron análisis documentales. La encuesta se aplicó a miembros de la comunidad de la Urbanización Carlos Sánchez. La conclusión más importante de la presente investigación, es que, si bien en la Urbanización Carlos Sánchez, se implementan algunas estrategias y herramientas utilizadas dentro del desarrollo deportivo, en su mayoría, existen grandes fallas que contribuyen a que ese desarrollo deportivo funcione de manera deficiente. En este sentido, se determinó que el Instituto Municipal de Deportes de Campo Elías debe identificar las políticas y normas de desarrollo deportivo, con el fin de establecer indicadores que permitan una acción más eficaz de parte del personal, así como facilitar la intercomunicación y el uso de instrumentos que faciliten conocer los parámetros de trabajo y sus alcances. Asimismo se pudo detectar que el desconocimiento de los planes a desarrollar, dificulta la obtención de mejores resultados.
Especialización en Educación Física; Cota :	GV713 V3; Biblioteca :	Tulio Febres Cordero    (siglas: eub)
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<dc:date>2006-09-28T00:00:00Z</dc:date>
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<title>Escuela de fútbol menor. Una propuesta para su estructuración a través de la gerencia estratégica en el Municipio Pampanito del Estado Trujillo</title>
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<description>Escuela de fútbol menor. Una propuesta para su estructuración a través de la gerencia estratégica en el Municipio Pampanito del Estado Trujillo
Arturo José, Terán
En la presente investigación se planteó como objetivo central estructurar una escuela de fútbol menor en el Municipio Pampanito del Estado Trujillo a través de la gerencia estratégica. Se trata de una propuesta que permite promocionar la práctica deportiva a un gran número de niños y jóvenes de dicho Municipio. En este estudio se manejan diferentes bases legales que soportan el fomento del deporte menor en Venezuela, así como también elementos teóricos tales como la condición de las escuelas deportivas las cuales sirven para fomentar, patrocinar y organizar la práctica de las modalidades deportivas, dentro de los Municipios, el fútbol menor como deporte, la gerencia y en particular la gerencia estratégica ya que la misma permitió definir estrategias y acciones que conllevan a lograr los objetivos que se plantea la estructuración de la escuela deportiva y las estructuras organizativas. En el ámbito metodológico la misma se enmarco en la modalidad de proyecto factible apoyada en investigación de campo, de tipo descriptivo, Los participantes fueron seleccionados de forma intencional a los cuales se les aplicó un guión de entrevista estructurada de carácter abierto. La propuesta es de vital importancia porque contiene la definición de la misión y visión a seguir en la organización deportiva, los objetivos y acciones a cumplir, el diseño de estrategias gerenciales para su funcionamiento, así como los programas de aplicación dentro de la escuela deportiva, de igual manera se estableció una estructura organizativa con el organigrama y funciones de los empleados. La importancia del estudio radica en que se pretende dar una mayor proyección al deporte a través de una organización que pueda dar respuestas a los requerimientos deportivos del Municipio Pampanito en cuanto a fútbol menor.
Especialización en Educación Física; Cota :	GV713 T4; Biblioteca :	Tulio Febres Cordero    (siglas: eub)
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<dc:date>2006-12-07T00:00:00Z</dc:date>
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<title>Propuesta de un plan estratégico situacional para optimizar el proceso de gerencia participativa en la estructura organizacional del equipo Estudiantes de Mérida Fútbol Club</title>
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<description>Propuesta de un plan estratégico situacional para optimizar el proceso de gerencia participativa en la estructura organizacional del equipo Estudiantes de Mérida Fútbol Club
Vielma Monserrat, Gerardo Ignacio
En esta investigación se planteó como objetivo diseñar un plan estratégico situacional para optimizar el proceso de gerencia participativa del equipo de estudiantes de Mérida, F.C. La metodología utilizada respondió a un proyecto factible, pues ofrece una propuesta de solución a una necesidad presente; asimismo, el estudio se apoyó en una investigación de campo de tipo descriptiva. La población de estudio estuvo conformada por 46 sujetos, dado el reducido número de sujetos, en el presente estudio no se realizó el cálculo del tamaño de la muestra, ya que se consideró un muestreo intencional. A los sujetos objeto de estudio se les aplicó un cuestionario elaborado con treinta y dos (32) ítems en una escala tipo Lickert. El instrumento fue validado mediante el Coeficiente de Proporción de Rango, con un valor de 0.93, y su confiabilidad se calculó a través del método de consistencia interna de Alfa Crombach, resultando confiable, ya que el resultado se ubica en un valor de la escala de 0.91. Los resultados del diagnóstico evidencian que para el personal directivo, administrativo, técnico y jugadores, casi nunca la planificación estratégica situacional es puesta en práctica para optimizar la gerencia participativa. En consecuencia se aprecia que no existe una planificación estratégica situacional para optimizar el proceso de gerencia participativa en el equipo de Estudiantes Mérida F.C., lo cual genera desmotivación en el trabajo diario y, por ende, los propósitos y fines de la institución no se alcanzan exitosamente; por lo cual se considera importante la realización de la presente propuesta.
Especialización en Educación Física; Cota :	GV713 V54; Biblioteca :	Tulio Febres Cordero    (siglas: eub)
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<dc:date>2001-11-10T00:00:00Z</dc:date>
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<title>Análisis de la gestión deportiva en el Instituto Autónomo del Deporte de Boconó del estado Trujillo : una propuesta de gestión estratégica</title>
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<description>Análisis de la gestión deportiva en el Instituto Autónomo del Deporte de Boconó del estado Trujillo : una propuesta de gestión estratégica
Rosales Gil, Rubén Darío
En la presente investigación se diseña un modelo de gestión estratégica para el Instituto Autónomo Municipal de Deporte en Boconó del Estado Trujillo a partir de un diagnóstico aplicado quienes allí laboran. La inquietud por contribuir con esta institución surgió luego de observar su funcionamiento y por la escasa participación de la comunidad. El estudio se basó jurídicamente en la Constitución Nacional, la Ley Orgánica de Educación, la Ley Orgánica de Régimen Municipal y la Ley del Deporte. Teóricamente se sustentó en la Teoría clásica de Fayol y la teoría Sistémica de Scott, Mitchell y otros. La investigación es un proyecto factible, descriptivo en un diseño de campo, con una muestra censal integrada por los 17 trabajadores del instituto a quienes se les administró un cuestionario. El mismo se validó mediante juicio de expertos y su confiabilidad se determinó con el coeficiente a de Cronbach. Los datos se agruparon por dimensiones de la variable Nivel Gerencial y Administrativo y entre las principales conclusiones se destacan: El Instituto requiere de una reformulación sustentada en principios de gestión estratégica para darle mayor eficiencia, aprovechando que existen elementos favorables para realizar esta propuesta tales como la presteza al cambio, el espíritu de grupo, la participación de la comunidad y los deportistas, y la tendencia a la innovación por parte de sus trabajadores así como de los miembros de la comunidad. Con la ejecución del modelo propuesto se subsanan en parte las dificultades y se mejoraría al instituto en su operatividad dándole mayor eficiencia y participación ciudadana, siempre en el entendido que la gestión es un proceso continuo.
Especialista en Educación Física, Mención Gerencia del Deporte; Cota : GV713 R68; Biblioteca : Tulio Febres Cordero (siglas: eub)
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<dc:date>2005-06-06T00:00:00Z</dc:date>
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