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<title>Libros electrónicos</title>
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<title>Proyecto Integrador de Saberes: Caso Grupo Salinas</title>
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<description>Proyecto Integrador de Saberes: Caso Grupo Salinas
Gonzabay Espinoza, María Magdalena; Valencia Medranda, José Adrián; Guerrero Carrasco, Martha; Villegas Álava, Milton; Omaña Guerrero, Jesús Alfonso; Barrionuevo De La Rosa, César; Vallejo de la Torre, César; Meza Clark, Teresa; Rivas Guerrero, Pamela; Suriaga Sánchez, Marco; Brito Ochoa, María; Ascencio Cristóbal, Luis; Meza Clark, Jorge; López Vera, Franklin; Pilco Parra, Mesías; Alcívar Cedeño, Flérida; Cedeño, Francisco; Montalván Espinoza, Jannina; Morales Gallegos, Leonor; Terranova Mera, Julio; Vasco Mora, Fabricio; Delgado, Jahaira; León Acurio, Joffre; Núñez Guale, Linda; Lucas Saltos, Roberto; Hurel Guzmán, Raúl; Mora Arístega, Julio; Ramos Romero, Phanor
Cada vez es más común encontrar modelos de negocios&#13;
innovadores, que tienen como propósito generar estrategias de&#13;
crecimiento que apuesten a la rentabilidad financiera de los socios,&#13;
pero pocas con un enfoque de economía social solidaria.&#13;
De allí que las estrategias colaborativas y cooperativas entre micro&#13;
pymes y las comunidades, como grupos de interés, están tomando&#13;
un rol protagónico muy particular en un mercado de consumidores&#13;
que demandan la sustentabilidad medioambiental como requisito&#13;
para la sostenibilidad financiera de las organizaciones.&#13;
Respecto al cumplimiento de estos propósitos misionales de las&#13;
empresas socialmente responsables, los modelos de negocios&#13;
emergentes han ido adaptando sus áreas funcionales a los&#13;
requerimientos de economía social solidaria a través de estándares&#13;
globales que permiten evidenciar la complementariedad entre los&#13;
informes de sostenibilidad del global reporting iniciative (GRI), el&#13;
Dow Jones Sustainability Index, los objetivos del milenio de&#13;
Naciones Unidas, entre otros.&#13;
El presente libro busca destacar el rol de la economía social&#13;
solidaria en diversos sectores a través de apoyo incondicional de&#13;
Salinerito como promotor del progreso económico apoyado en la&#13;
sustentabilidad medioambiental y la solidaridad con el entorno&#13;
social en el cual interviene, garantizando el desarrollo homogéneo&#13;
de empresas y ciudadanos.
89 pp.
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<title>Casos empresariales: La toma de decisiones en áreas funcionales</title>
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<description>Casos empresariales: La toma de decisiones en áreas funcionales
Vanoni Martínez, Giuseppe; Omaña Guerrero, Alfonso; Guerrero Carrasco, Martha; Zapata Cortés, Julián; Perdomo Charry, Geovanny; Gómez Trujillo, Ana; Mazo Cuervo, Diego
Las escuelas de negocios&#13;
del Siglo XXI conciben la&#13;
interdisciplinariedad de las&#13;
ciencias como el medio a&#13;
través del cual se&#13;
incorporan las áreas&#13;
funcionales de la&#13;
administración de&#13;
empresas a la formación&#13;
integral del profesional.&#13;
Desde una percepción&#13;
ampliada de la definición de&#13;
gerencia, la transversalidad&#13;
de las áreas funcionales&#13;
implica un alto grado de&#13;
formación interdisciplinar&#13;
cuyo propósito es el&#13;
desarrollo de competencias&#13;
entorno a la gestión de&#13;
operaciones y logística, el&#13;
talento humano, el&#13;
marketing y las finanzas.&#13;
Entendida en el contexto&#13;
global de las ciencias, el&#13;
desarrollo de estas&#13;
competencias exige, tanto&#13;
en el docente como en el&#13;
participante, altos niveles&#13;
de comprensión de la&#13;
realidad organizacional&#13;
además de la autogestión&#13;
de los equipos&#13;
multidisciplinarios de&#13;
trabajo que permitan&#13;
impactar de manera&#13;
positiva en la&#13;
competitividad, la&#13;
eficiencia, la eficacia y la&#13;
productividad.&#13;
Para cumplir este propósito,&#13;
las escuelas de negocios asumen el desafío de&#13;
adaptar, tanto el currículo,&#13;
como la didáctica, y las&#13;
prácticas pedagógicas, a un&#13;
entorno académico&#13;
caracterizado por la&#13;
flexibilidad, el dinamismo y&#13;
la adaptabilidad, que&#13;
permita la formación&#13;
procesual e integral de un&#13;
profesional capaz de&#13;
responder con asertividad a&#13;
las exigencias del entorno&#13;
empresarial del siglo XXI,&#13;
considerando las&#13;
interrelaciones e&#13;
interdependencias entre las&#13;
áreas funcionales de la&#13;
administración.&#13;
En la complementariedad&#13;
entre academia y empresa&#13;
los casos de enseñanza,&#13;
como estrategia&#13;
pedagógica, estimulan el&#13;
aprendizaje experiencial&#13;
desde la interacción con&#13;
situaciones problémicas&#13;
que emergen en la&#13;
cotidianidad focalizando&#13;
los procesos de formación&#13;
entorno al desarrollo de las&#13;
siguientes competencias:&#13;
Competencias Cognitivas:&#13;
conocimiento de los&#13;
principios, fundamentos,&#13;
procesos y aplicaciones de&#13;
la teoría administrativa&#13;
desde áreas funcionales&#13;
como marketing, finanzas,&#13;
operaciones y talento&#13;
humano, caracterizando las&#13;
interrelaciones e interdependencias entre los&#13;
diversos campos de la&#13;
ciencia en la salud, la&#13;
ingeniería, la contaduría, la&#13;
economía, el derecho, la&#13;
informática, la estadística,&#13;
entre otros.&#13;
Competencia Investigativa:&#13;
promover la integración&#13;
entre participantes de&#13;
diversas profesiones&#13;
permite incrementar los&#13;
niveles de conocimiento&#13;
interdisciplinar además de&#13;
promover la adaptabilidad&#13;
dinámica a la demanda de&#13;
contextos multidiversos. Es&#13;
la investigación,&#13;
fundamentada en los casos&#13;
de enseñanza, la fuente&#13;
inagotable del&#13;
disentimiento, la duda&#13;
metódica y el&#13;
discernimiento que lleva a&#13;
los profesionales y las&#13;
comunidades científicas a&#13;
asumir los desafíos de&#13;
situaciones hipotéticas, o&#13;
reales, para responder a las&#13;
necesidades sociales y&#13;
organizacionales desde la&#13;
perspectiva académica y&#13;
humana. Como parte de la&#13;
investigación formativa, los&#13;
casos de enseñanza&#13;
estimulan el uso de las&#13;
tecnologías de la&#13;
información para promover&#13;
la interacción del hombre&#13;
con el propósito de facilitar&#13;
la identificación de&#13;
oportunidades para la&#13;
solución de los problemas&#13;
apalancado en las&#13;
fortalezas de la&#13;
organización, minimizando&#13;
los efectos potenciales de&#13;
las amenazas externas y&#13;
mitigando las debilidades a&#13;
lo interno. Este proceso&#13;
decisorio propicia la&#13;
generación de círculos&#13;
virtuosos para la toma de&#13;
decisiones en el contexto&#13;
económico, político, social&#13;
y medioambiental.&#13;
Competencia Interpretativa:&#13;
los casos de enseñanza&#13;
plantean como requisito&#13;
fundamental para el&#13;
desarrollo de estas&#13;
competencias el&#13;
reconocimiento de&#13;
patrones de&#13;
comportamiento en las&#13;
variables que regulan el&#13;
contexto global. Esta&#13;
interpretación de la realidad&#13;
social y organizacional&#13;
permite a los participantes&#13;
gestionar en tiempos de&#13;
caos y aprovechar la&#13;
emergencia de estos&#13;
fenómenos para promover&#13;
la autogestión y el&#13;
autoaprendizaje en equipos&#13;
multidisciplinarios. Los&#13;
casos de enseñanza tienen&#13;
como propósito desarrollar&#13;
en el gerente las&#13;
competencias para&#13;
interpretar el contexto en&#13;
una realidad multidiversa&#13;
de necesidades sociales,&#13;
determina los caminos y&#13;
procesos a seguir para cumplir con el objeto social&#13;
de las organizaciones, y&#13;
desarrolla criterios de&#13;
responsabilidad social, en&#13;
un marco de valores y de&#13;
ética y compromiso social.&#13;
Competencia&#13;
Argumentativa: los casos&#13;
de enseñanza propician la&#13;
interacción con&#13;
comunidades científicas&#13;
nacionales e&#13;
internacionales al estudiar&#13;
la diversidad desde la&#13;
globalidad. Permiten&#13;
reconocer los patrones de&#13;
comportamiento propios de&#13;
las necesidades&#13;
emergentes de otros&#13;
contextos, otros países y&#13;
otras culturas, impulsando&#13;
la ampliación de las&#13;
competencias&#13;
argumentativas haciendo&#13;
un contraste entre la&#13;
realidad local, su entorno y&#13;
el contexto global. Estos&#13;
también tienen, como eje&#13;
transversal, el desarrollo de&#13;
las competencias&#13;
comunicativas, de&#13;
expresión oral, y escrita, la&#13;
lectura comprensiva, y la&#13;
consulta de patologías&#13;
organizacionales similares,&#13;
la habilidad para&#13;
argumentar las&#13;
perspectivas, visiones,&#13;
proyectos, planes,&#13;
estrategias, políticas y&#13;
normas, a partir de los&#13;
principios de la&#13;
administración, fortaleciendo&#13;
a la competencia&#13;
argumentativa desde la&#13;
interacción con los pares,&#13;
interactúan, respetando la&#13;
diversidad y aportando a&#13;
ellos los saberes&#13;
disciplinares.&#13;
Competencia&#13;
Comunicativa: la&#13;
asertividad en la&#13;
conformación y el manejo&#13;
de los equipos&#13;
multidisciplinarios de&#13;
trabajo es considerada una&#13;
fortaleza de la aplicación&#13;
de los casos de enseñanza.&#13;
La comunicación hace&#13;
parte fundamental del éxito&#13;
en la dirección y la gestión&#13;
de los procesos&#13;
desarrollados por los&#13;
equipos de trabajo, por lo&#13;
tanto, la comunicación&#13;
asertiva es un reto&#13;
permanente para los casos&#13;
de enseñanza como fuente&#13;
del conocimiento desde la&#13;
interpretación de la&#13;
realidad.&#13;
Competencia Profesional:&#13;
el desarrollo del caso de&#13;
enseñanza permite a los&#13;
participantes empoderar&#13;
las capacidades para&#13;
identificar patrones de&#13;
comportamiento en las&#13;
variables cuantitativas y&#13;
cualitativas relacionadas&#13;
con los diversos campos de&#13;
la ciencia.Esta estrategia pedagógica&#13;
estimula la toma de&#13;
decisiones a través de la&#13;
complementariedad entre la&#13;
valoración de los datos&#13;
numéricos y el proceso de&#13;
maduración experiencial&#13;
que conlleva a la decisión&#13;
cualitativa. Adicionalmente&#13;
a las decisiones&#13;
disciplinares, la&#13;
comprensión por la&#13;
diversidad y el&#13;
disentimiento estimula en el&#13;
participante el desarrollo de&#13;
competencias blandas&#13;
como a asertividad y la&#13;
resiliencia. En el campo de&#13;
los casos de enseñanza la&#13;
discusión argumentativa&#13;
que se genera desde&#13;
perspectivas disímiles&#13;
promueve círculos&#13;
virtuosos de aprendizaje&#13;
experiencial a través de la&#13;
escucha activa y la actitud&#13;
positiva por el aporte en la&#13;
construcción de decisiones&#13;
consensuadas que llevan al&#13;
cumplimiento de los&#13;
objetivos del aprendizaje.&#13;
Al considerar la integración&#13;
de las competencias&#13;
mencionadas, los casos de&#13;
enseñanza, como estrategia&#13;
pedagógica de las escuelas&#13;
de negocios, concuerdan&#13;
con los objetivos de la&#13;
Psicología Cognitiva en la&#13;
preocupación por el&#13;
desarrollo del proceso de&#13;
aprendizaje experiencial y la&#13;
aprehensión del&#13;
conocimiento. Este proceso&#13;
implica la articulación de&#13;
elementos estructurales de&#13;
la mente humana partiendo&#13;
de las experiencias previas&#13;
y la falsación a través de la&#13;
contrastación con la nueva&#13;
información.&#13;
Bajo esta premisa los&#13;
casos de enseñanza&#13;
representan la intervención&#13;
académico-pedagógica a&#13;
través de la cual se&#13;
estimula la construcción&#13;
del conocimiento desde lo&#13;
simple hacia lo complejo,&#13;
propiciando en los&#13;
participantes la&#13;
proactividad hacia la&#13;
formación del ser desde el&#13;
saber-hacer.
Libro Resultado de Investigación; Serie: Casos de aprendizajes/Empresas de negocios; Primera edición: Tomo I; 108 pp.
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<title>Grupos Económicos: su origen y evolución. Caso Ecuador</title>
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<description>Grupos Económicos: su origen y evolución. Caso Ecuador
Vanoni Martínez, Giuseppe
Hasta aproximadamente la década de los años 90, varias fueron las&#13;
investigaciones que se realizaron al respecto de los grupos&#13;
económicos en Ecuador, posteriormente un gran vacío académico e&#13;
investigativo rondó a esta tipología empresarial, muy posiblemente,&#13;
entre tantas otras razones, por la dificultad de acceder a&#13;
información real, oportuna y veraz.&#13;
Sin embargo, desde aproximadamente mediados de la década del&#13;
2000, algo de información puede ser extraída de los entes de control&#13;
estatales, lo que en alguna medida coadyuva en el estudio de estas&#13;
grandes corporaciones locales.&#13;
En este contexto, esta investigación realizada intenta acercarse a&#13;
estas organizaciones para comprender su accionar en el mercado&#13;
ecuatoriano y, por qué no internacional, al identificar sus&#13;
comportamientos ante las distintas mutaciones de tipo políticoreglamentario,&#13;
económico, social e incluso tecnológicas.&#13;
Por ello, este libro se organiza a partir del proyecto de investigación&#13;
“Estrategias de crecimiento de los conglomerados: un estudio de&#13;
cuatro grandes grupos”, realizado con la financiación del CEIPA&#13;
Business School y su departamento de investigaciones.&#13;
Para una mejor lectura, se ha dividido en ocho capítulos, siendo el&#13;
primero de ellos el que nos ubica en un contexto histórico del origen&#13;
de los grupos económicos a nivel mundial, algo que muchas veces&#13;
nos olvidamos de resaltar cuando hacemos investigaciones de corte&#13;
empresarial.&#13;
El capítulo dos explica las razones que permiten que los grupos&#13;
económicos se formen en los distintos contextos empresariales&#13;
globales, por ello el capítulo tres cuatro y cinco se hace una&#13;
aproximación a la conformación de estas tipologías empresariales,&#13;
pero ahora en el contexto latinoamericano, reconociéndose su&#13;
formación y la presencia de ellos con origen en empresas familiares.&#13;
El capítulo seis y siete, estudian a los grupos económicos en&#13;
Ecuador, país motivo de análisis e investigación en este libro, al cual&#13;
se le agrega un componente adicional, que es el de identificar a la&#13;
dependencia de trayectoria como un posible elemento que&#13;
caracteriza a algunos grupos ecuatorianos y cuyas investigaciones&#13;
serán expuestas en posteriores obras académicas.&#13;
Finalmente, el capítulo ocho sintetiza la situación de los grupos&#13;
económicos en cuanto a filiales, estrategias generales que han&#13;
aplicado, rankings nacionales de acuerdo al ente regulador estatal.
98 pp.
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<dc:date>2020-09-01T00:00:00Z</dc:date>
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<item rdf:about="http://bdigital2.ula.ve:8080/xmlui/654321/7041">
<title>Tópicos Empresariales: La Microempresa como objeto de investigación</title>
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<description>Tópicos Empresariales: La Microempresa como objeto de investigación
Suárez Mena, Karla Estefanía; Rosales Borbor, Félix Javier; Guerrero Carrasco, Martha; Villegas Álava, Milton; Omaña Guerrero, Jesús Alfonso; Barrionuevo De La Rosa, César; Vallejo de la Torre, César; Meza Clark, Teresa; Rivas Guerrero, Pamela; Suriaga Sánchez, Marco; Brito Ochoa, María; Ascencio Cristóbal, Luis; Meza Clark, Jorge; López Vera, Franklin; Pilco Parra, Mesías; Alcívar Cedeño, Flérida; Cedeño, Francisco; Montalván Espinoza, Jannina; Morales Gallegos, Leonor; Terranova Mera, Julio; Vasco Mora, Fabricio; Delgado, Jahaira; León Acurio, Joffre; Núñez Guale, Linda; Lucas Saltos, Roberto; Hurel Guzmán, Raúl; Mora Arístega, Julio; Ramos Romero, Phanor
Desde la revolución industrial de inicios del siglo XIX hasta la&#13;
emergente 4ta revolución tecnológica, los factores de producción&#13;
han privilegiado el crecimiento económico de las organizaciones y&#13;
el rol del hombre como transformador de entornos a partir de sus&#13;
conocimientos, postergando sistemáticamente el compromiso por la&#13;
sustentabilidad medioambiental, el desarrollo socioeconómico y el&#13;
progreso social.&#13;
Estos aspectos por cubrir han tomado especial relevancia en la&#13;
preocupación que manifiestan los estados acerca del deterioro&#13;
medioambiental, el incremento de las hambrunas y los&#13;
consecuentes fenómenos migratorios que están afectando&#13;
significativamente a los países desarrollados.&#13;
Para mitigar esta problemática, diversos organismos de&#13;
cooperación internacional así como los gobiernos multilaterales&#13;
están estimulando en los países en vías de desarrollo la inversión en&#13;
micro, pequeñas y medianas empresas que proporcionen&#13;
alternativas de solución a los problemas locales a través de la&#13;
transformación de materias primas y por consiguiente la generación&#13;
de empleo. Estas inversiones tienen como punto crucial la creación&#13;
de emprendimientos en el marco de las economías sociales&#13;
solidarias que incorporan como estrategia los tradicionales factores&#13;
económicos, las perspectivas medioambientales y sociales en el&#13;
marco de los modelos de negocios sustentables.&#13;
Este marco de globalocalidad permite reconocer las&#13;
interdependencias e interrelaciones de los diversos modelos de&#13;
gestión de las organizaciones que se abordan en la presente&#13;
publicación. Inicialmente, la aplicación del modelo de Timmons&#13;
permite al lector valorar el impacto económico y social en el&#13;
Ecuador considerando el estudio desde la interconexión entre&#13;
recursos, oportunidades y equipos de trabajo como una triada que&#13;
permite consolidar las ideas de negocios, creativas e innovadoras, lideradas por equipos multidisciplinarios de trabajo que reconocen&#13;
la incertidumbre y la complejidad como elementos de la&#13;
cotidianidad.&#13;
Al comprender la realidad emergente del entorno, la gestión&#13;
organizacional tiene como herramienta esencial para mitigar el&#13;
riesgo de los emprendedores el modelo canvas de la triple capa.&#13;
Este permite reconocer cómo la interacción de las dimensiones&#13;
dentro y entre capas orienta el análisis de coherencia horizontal y&#13;
vertical que propicia la creación de un actitudes resilientes&#13;
orientadas a maximizar la propuesta de valor al cliente en&#13;
contextos caóticos.&#13;
Otro de las herramientas para la gestión de empresas que pone a&#13;
disposición del lector la presente publicación es Modelo de Malcom&#13;
Baldrige aplicado al emprendimiento comunitario. Este implica la&#13;
cualificación de la organización bajo siete criterios dentro de los&#13;
cuales se destacan: liderazgo, planificación estratégica, enfoque&#13;
en clientes y mercados, enfoque de recursos humanos, gestión de&#13;
procesos, entre otros. Estos criterios aplicados en el&#13;
emprendimiento comunitario se consideran una innovación para el&#13;
mercado local del Ecuador ya que incorporan elementos&#13;
fundamentales para valorar la sustentabilidad del medioambiente y&#13;
el desarrollo económico.&#13;
En el marco de la economía social solidaria, los autores tiene el&#13;
interés por compartir experiencias de empresas que tienen como&#13;
direccionamiento estratégico el emprendimiento social. Esta&#13;
intervención que, desde la academia hacen los autores, permiten&#13;
tener una visión prospectiva acerca de los planes estratégicos, la&#13;
gestión de profesionalización y la capacidad de adaptación al&#13;
cambio de la Asociación de Desarrollo Social de Artesanas Texal&#13;
Salinas, Ecuador. La evidencia empírica despierta en el lector el&#13;
interés por el emprendimiento femenino, el desarrollo de&#13;
competencias para el trabajo colaborativo y la intervención de los&#13;
grupos de interés como actores internos y externos. De igual forma&#13;
la publicación permite al lector reconocer la importancia de las lideradas por equipo de redes sociales como alternativa para la&#13;
comercialización de los productos de los emprendimientos&#13;
comunitarios resaltando los procesos relacionados con los negocios&#13;
internacionales, la competitividad y la globalización.&#13;
La estructura organizacional y las habilidades administrativas son&#13;
dos aspectos de la gestión de las organizaciones que los autores&#13;
caracterizan como esenciales en el negocio. La aplicación en&#13;
entornos reales da cuenta de su importancia en administración de&#13;
los recursos además de la optimización de las inversiones para&#13;
proporcionar crecimiento y desarrollo económico a la comunidad.&#13;
En el marco de estas habilidades se destacan: las habilidades&#13;
administrativas y las habilidades asociativas como cimientos de la&#13;
estructura.&#13;
Las experiencias investigativas compartidas en esta publicación&#13;
buscan en el lector la actualización de conceptos, teorías y&#13;
modelos de gestión de negocios tradicionales y emergentes&#13;
aplicados al entorno de las micro, pequeñas y medianas empresas&#13;
del Ecuador, en medio de una región caracterizada por la&#13;
volatilidad económica y la relatividad de la planeación prospectiva.
Edición: Primera
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