http://bdigital2.ula.ve:8080/xmlui/654321/10511 Mon, 20 Apr 2026 11:37:51 GMT 2026-04-20T11:37:51Z http://localhost:8080/xmlui/bitstream/id/774e0717-3af4-416c-a72d-578806c49637/ http://bdigital2.ula.ve:8080/xmlui/654321/10511 http://bdigital2.ula.ve:8080/xmlui/654321/20871 La Región Barquisimeto y la formación de educadores. Siglo XIX y XX Aris, Yolanda Barquisimeto, como ciudad-región representa un espacio geográfico, que en el tiempo, funciona sustentado en la realización de actividades económicas, que requieren de un territorio formado por un centro nodal (centro urbano de Barquisimeto) y un espacio periférico o hinterland al que aglutina (agrícola rural o urbano). Allí se establece la recepción de productos o materia prima, para la producción de bienes industriales y la distribución de los mismos, en una relación de intercambio comercial. Ello, indudablemente, conlleva en el tiempo, además de las actividades económicas, también, a una dinámica con relaciones e influencias de tipo político-territorial-administrativo, legislativo, social, cultural, religiosa y poblacional. Al apoyarse en esta premisa, se pretende con el presente trabajo, reconstruir la historia de la formación de docentes en Barquisimeto, partiendo de esta ciudad como espacio geohistórico o zona de influencia de la región Barquisimeto, que con diferentes instituciones, capacitaron la planta docente de las escuelas y liceos de gran parte del centroccidente de Venezuela Sat, 01 Oct 2022 00:00:00 GMT http://bdigital2.ula.ve:8080/xmlui/654321/20871 2022-10-01T00:00:00Z http://bdigital2.ula.ve:8080/xmlui/654321/20870 Teoría de capacidades dinámicas: aportes y evolución a partir de los trabajos de David Teece Rueda Sánchez, Mónica Patricia; Sigala Paparella, Luis Eduardo; Zapata Rotundo, Gerardo J El objetivo de esta investigación de naturaleza teórico-descriptiva es ofrecer una revisión de los aportes más destacados que ha realizado David Teece y sus colaboradores al desarrollo y ampliación de la teoría de capacidades dinámicas durante el periodo 1994-2020. El análisis se realizó a partir de los principales artículos científicos que cronológicamente representan el desarrollo, evolución y consolidación de una de las teorías que permite explicar el comportamiento de las organizaciones frente a los entornos cada vez más dinámicos y cambiantes, nos referimos a la teoría de capacidades dinámicas. Se considera así una evolución e integración de las teorías contingente y de recursos y capacidades. De la revisión realizada, se puede plantear que las organizaciones requieren fuertes capacidades para detectar, aprovechar y transformar los conocimientos, los recursos y las competencias internas a fin de obtener ventajas competitivas, pero siempre considerando las oportunidades, los cambios y los requerimientos del entorno. Asimismo, este trabajo proporciona fundamentos para distinguir y reconocer que las capacidades dinámicas requieren el liderazgo y la innovación como componentes esenciales para su desarrollo; e objective of this essay of a theoretical-descriptive nature is to offer a review of the most outstanding contributions made byDavid Teece and his collaborators to the development and expansion of the theory of dynamic capabilities during the period1994-2020. e analysis was based on the main scientific articles that chronologically represent the development, evolution, andconsolidation of one of the theories that explain the behavior of organizations in the face of increasingly dynamic and changingenvironments, namely the theory of dynamic capabilities. It is thus considered evolution and integration of the contingent andresource and capabilities theories. From the review carried out, it can be argued that organizations require strong capabilitiesto detect, take advantage of and transform knowledge, resources, and internal competencies in order to obtain competitiveadvantages, but always considering the opportunities, changes, and requirements of the environment. is work also provides thebasis for distinguishing and recognizing that dynamic capabilities require leadership and innovation as essential components fortheir development Fri, 29 Jul 2022 00:00:00 GMT http://bdigital2.ula.ve:8080/xmlui/654321/20870 2022-07-29T00:00:00Z http://bdigital2.ula.ve:8080/xmlui/654321/20869 Responsabilidad empresarial y sostenibilidad en pequeñas y medianas industrias del municipio Iribarren, estado Lara, Venezuela Viloria Arcaya, Carmen Julia; Guerra Córdova, Alexis José En el presente artículo se analiza la responsabilidad empresarial como herramienta de gestión para el fomento de la sostenibilidad en las Pequeñas y Medianas Industrias (Pymis) del municipio Iribarren, estado Lara, Venezuela. Es una investigación cualitativa,la cual hace uso del método etnográfico. Las técnicas de recolección de información incluyeron las anotaciones de campo y la entrevista semi-estructurada a actores claves. Se tomaron en cuenta las dimensiones institucional, económica, social y ambiental del desarrollo humano sostenible. Entre los hallazgos destaca: (a) Dimensión institucional, el tema bajo estudio está siendo asumido de manera elemental por algunas Pymis, (b) Dimensión económica, la mayoría de los gerentes entrevistados afirmaron que el éxito de la gestión sostenible depende de la productividad de las organizaciones empresariales, (c) Dimensión de sostenibilidad social, el elemento con mayor énfasis es la garantía del respeto de los derechos humanos y (d) Dimensión ambiental, se evidenció que es la menos trabajada y abordada en el proceso de gestión de las Pymis analizadas; e research analyzes corporate responsibility as a management tool for promoting sustainability in Small and Medium Industries(SME ́s) in the municipality of Iribarren, Lara state, Venezuela. It is framed in qualitative research whose method is ethnographic.e data collection technique included field notes, semi-structured interviews with key actors. e institutional, economic, socialand environmental dimensions of Sustainable Human Development were taken into account. Among the findings, it stands outthat in the institutional dimension, the issue of corporate social responsibility as a management tool with a sustainable approachis being assumed in an elementary way by some SME ́s. In the economic dimension, most of the managers interviewed agreedthat the success of sustainable management depends on the productivity of business organizations. In the social sustainability dimension, the most emphasized element is the guarantee of respect for human rights, specifically the workers' right to life and adecent and fair salary. e environmental dimension, was found to be the least worked and addressed in the management processof the SME ́s analyzed Wed, 07 Sep 2022 00:00:00 GMT http://bdigital2.ula.ve:8080/xmlui/654321/20869 2022-09-07T00:00:00Z http://bdigital2.ula.ve:8080/xmlui/654321/20868 Políticas públicas de seguridad alimentaria para el abastecimiento del rubro maíz. Venezuela (período 2009-2019) Suárez Quintero, Elismar Josefina; Betti, María Giovanna La presente investigación tiene como objetivo general describir las políticas públicas para el abastecimiento del rubro maízen Venezuela durante el periodo 2009-2019. Se trata de un estudio de tipo ex post-facto. Las fuentes de información estánconformadas por representantes de instituciones públicas, organismos gremiales, productores e investigadores del área agrícola.Se utilizó la estadística descriptiva para el análisis de datos. Una de las principales conclusiones establece que algunas acciones gubernamentales comprendidas dentro del periodo en estudio no alcanzaron los objetivos propuestos. Se recomienda optimizarlas estructuras organizacionales, aumentar el control de la gestión pública y priorizar las necesidades de los productores; e objective of the study was to evaluate the public policies for the supply of the corn item in Venezuela (Period 2009-2019).It is an ex post-facto research, which used descriptive statistics for data analysis. Representatives of public institutions, unionorganizations, producers and researchers in the agricultural area make up the sources of information. One of the main conclusionsestablishes that some government actions included within the period under study did not achieve the proposed objectives. eoptimization of the organizational structures, the increase of the control of the public management and the prioritization of theneeds of the producers are recommended aspects Fri, 09 Sep 2022 00:00:00 GMT http://bdigital2.ula.ve:8080/xmlui/654321/20868 2022-09-09T00:00:00Z