http://bdigital2.ula.ve:8080/xmlui/654321/17833 Thu, 16 Apr 2026 12:15:54 GMT 2026-04-16T12:15:54Z http://localhost:8080/xmlui/bitstream/id/eaa97994-f2cf-4ae0-b0a0-81a2a0268a4d/ http://bdigital2.ula.ve:8080/xmlui/654321/17833 http://bdigital2.ula.ve:8080/xmlui/654321/18166 Capacidad de absorción en entornos adversos. Un estudio de casos en Venezuela Rueda Sánchez, Mónica Patricia; Sigala Paparella, Luis Eduardo; Gerardo, Zapata Rotundo El propósito de esta investigación fue identificar los procesos organizacionales de la capacidad de absorción que sustentan el desarrollo de capacidades dinámicas en entornos adversos en un caso del sector de bebidas alcohólicas en Venezuela. El supuesto epistemológico seleccionado fue el paradigma interpretativo y la investigación cualitativa utilizando como método el estudio de casos descriptivo. Los principales resultados evidenciaron que los procesos organizativos de la capacidad de absorción estuvieron referidos a decisiones rápidas; alianzas estratégicas; diseño de productos en función de las condiciones económicas y modificaciones de la demanda; anticipación a cambios; objetivos alcanzables y medibles; política de recursos humanos: retener a su personal; y mantener la calidad de sus productos. Se concluye que en entornos adversos las empresas desarrollan capacidades de absorción para atender las limitaciones derivadas de la adversidad; volatilidad; incertidumbre; y hostilidad; y pese a ello, crean posibilidades para subsistir y crecer. Esta investigación amplia el contexto de aplicación de las capacidades dinámicas; The purpose of this research was to identify the organizational processes of absorptive capacity that support the development of dynamic capacities in adverse environments in a case of the alcoholic beverages sector in Venezuela. The epistemological assumption selected was the interpretive paradigm and qualitative research using the descriptive case study as a method. The main results showed that the organizational processes of absorption capacity were related to quick decisions; Strategic Alliances; product design based on economic conditions and changes in demand; anticipation of changes; attainable and measurable goals; human resources policy: retain your staff; and maintain the quality of its products. It is concluded that in adverse environments, companies develop absorption capacities to meet the limitations derived from adversity; volatility; uncertainty; and hostility; and despite this, they create possibilities to survive and grow. This research broadens the context of application of dynamic capabilities Tue, 04 Jul 2023 00:00:00 GMT http://bdigital2.ula.ve:8080/xmlui/654321/18166 2023-07-04T00:00:00Z http://bdigital2.ula.ve:8080/xmlui/654321/18162 Gobierno electrónico: percepciones de un proceso según sus propios actores sociales del estado Lara Pacheco, Merlis José Con la nueva visión del mundo se produce una serie de vertientes y filosofías que van emergiendo para tratar de dar respuestas a las organizaciones del siglo XXI. Ello ha generado una serie de transformaciones en las organizaciones públicas, específicamente en el caso venezolano, por el marco constitucional y legal, donde cobra fuerza el Gobierno Electrónico con el uso de la Tecnología de Información y Comunicación (TIC), para el desarrollo económico, social y político del país. La presente investigación tuvo como propósito develar la naturaleza, visiones, características y relaciones que le atribuyen los actores sociales al uso del gobierno electrónico como medio para gobernar en el Estado Lara. En este contexto se sustentó con las nuevas teorías organizacionales, la Teoría General de Sistemas, Teoría Cibernética y la Nueva Economía. Estuvo enmarcado ontológico, epistemológico y metodológico en las manifestaciones del fenómeno y se optó por la naturaleza cualitativa, adscribiéndose a la corriente fenomenológica – hermenéutica. Fueron cinco (5) los actores sociales seleccionados entre Presidentes, Directores y Gerentes de organismos desconcentrados en el Estado Lara, de la Gobernación del Estado Lara y de la Alcaldía del Municipio Andrés Eloy Blanco del Estado Lara. La técnica de recolección de la información fue la entrevista en su modalidad semiestructurada. La investigación permitió generar una aproximación teórica en la implementación del gobierno electrónico como herramienta en la gerencia pública del Estado Lara; With the new vision of the world, a series of aspects and philosophies are produced that are emerging to try to give answers to the organizations of the 21st century. This has generated a series of transformations in public organizations, specifically in the Venezuelan case, due to the constitutional and legal framework, where Electronic Government gains strength with the use of Information and Communication Technology (ICT), for economic development, social and political of the country. The purpose of this investigation was to reveal the nature, visions, characteristics and relationships that social actors attribute to the use of electronic government as a means to govern in Lara State. In this context, it was supported by the new organizational theories, the General Systems Theory, Cybernetic Theory and the New Economy. It was framed ontological, epistemological and methodological in the manifestations of the phenomenon and the qualitative nature was chosen, ascribing to the phenomenological - hermeneutical current. There were five (5) social actors selected from among Presidents, Directors and Managers of decentralized organizations in Lara State, the Lara State Governor's Office and the Andrés Eloy Blanco Municipality Mayor's Office in Lara State. The information collection technique was the interview in its semi-structured modality. The investigation allowed to generate a theoretical approximation in the implementation of the electronic government as a tool in the public management of the State of Lara Thu, 03 Oct 2024 00:00:00 GMT http://bdigital2.ula.ve:8080/xmlui/654321/18162 2024-10-03T00:00:00Z http://bdigital2.ula.ve:8080/xmlui/654321/18158 Mercadeo digital en el comercio electrónico de la rama mayorista ferretero de Venezuela Álvarez Suárez, Mario José; Rodríguez Oropeza, Carlos Alberto El presente artículo es producto de una investigación cuyo objetivo general fue analizar el mercadeo digital en el comercio electrónico de la rama Mayorista Ferretero de Venezuela. La misma se enmarcó en el paradigma positivista, enfoque cuantitativo, tipo de campo y nivel descriptivo. La población de estudio estuvo conformada por trece (13) empresas que comercializan productos nuevos en la rama mayorista ferretero de Venezuela, específicamente de la Categoría: Herramienta y Construcción, por intermedio de la página Mercado Libre Venezuela, por su parte, la muestra es de tipo no probabilístico intencional, debido a que se tomaron algunos criterios para determinarla, por tal razón quedó conformada por seis (6) empresas, lo cual representa el cuarenta y seis por ciento (46%) de la población de estudio, además se decidió tomar como fuente de información a los Gerentes de Mercadeo y Ventas de estas unidades de comercialización. La recabación de los datos se realizó empleando la técnica de la encuesta. El instrumento que se aplicó fue un cuestionario y se diseñó fundamentado en el modelo escala de Likert, el cual fue validado mediante la técnica denominada juicio de expertos, tomando en cuenta la coherencia de las preguntas con los objetivos de la investigación, al igual que la pertinencia de las mismas y la claridad en la redacción. La confiabilidad del instrumento se determinó a través del coeficiente Alpha de Cronbach con un 0,919. Tras aplicarse el cuestionario en la muestra seleccionada, se procedió a organizar los datos, para presentarse en tablas y gráficos de barras y realizar los respectivos análisis, que permitieron al autor determinar las conclusiones del estudio y las recomendaciones, según los objetivos específicos formulados Thu, 03 Oct 2024 00:00:00 GMT http://bdigital2.ula.ve:8080/xmlui/654321/18158 2024-10-03T00:00:00Z http://bdigital2.ula.ve:8080/xmlui/654321/18155 La ciencia en tiempos de crisis Sarabia Mora, Laura Ysabel Thu, 03 Oct 2024 00:00:00 GMT http://bdigital2.ula.ve:8080/xmlui/654321/18155 2024-10-03T00:00:00Z