http://bdigital2.ula.ve:8080/xmlui/654321/18703 Tue, 07 Apr 2026 07:59:49 GMT 2026-04-07T07:59:49Z http://localhost:8080/xmlui/bitstream/id/3f312891-2f0a-42f1-ae6e-989c7bc2be1a/ http://bdigital2.ula.ve:8080/xmlui/654321/18703 http://bdigital2.ula.ve:8080/xmlui/654321/20286 Condiciones disergonómicas: factores de riesgo lesión musculo esquelético en institutos universitarios del sector público. Una reflexión para evitar el daño físico del colaborador Vásquez, Omaira; Prieto, Edgar El presente artículo permitió identificar los factores de riesgo de lesión musculo esquelético en institutos universitarios del sector público del estado Zulia. Se desarrolló bajo los postulados teóricos de Márquez (2008), Rodríguez y Manero (2008), González (2007), Sahrmann (2005) y Gómez (2002), entre otros. Metodológicamente, la investigación se realizó bajo un enfoque empirista-positivista, básico y cuantitativo, con un diseño no experimental, transeccional-descriptivo. La misma estuvo dirigida a los trabajadores y trabajadoras del sector obrero en los institutos universitarios del sector público del estado Zulia, específicamente Institutos Universitario de Tecnología (IUTM) partiendo con un universo de 521 colaboradores, donde posteriormente se caracterizó la población en obreros que tuvieran entre 15 y 18 años de servicio, definiendo un total de 156 colaboradores para finalmente realizar un cálculo muestral, aplicando el coeficiente de muestreo aleatorio y por tratarse de poblaciones finitas se calculó el Factor de Corrección para Poblaciones Finitas, obteniendo una muestra estratificada de 76 colaboradores del personal obrero, realizándose en el periodo comprendido desde septiembre 2012 hasta junio 2014. La recopilación de la información se realizó mediante encuestas-cuestionarios validados por diez expertos en el área. Los resultados obtenidos establecen que las categorías más presentes fueron la fuerza, identificando movimientos repetitivos o sostenidos, siendo estos factores de riesgo causantes de presentar alguna lesión musculo esquelética durante el transcurrir del tiempo laborado.; This article allowed us to identify risk factors for musculoskeletal injury in public sectorcolleges of Zulia state. It was developed under the theoretical postulates of Márquez (2008), Rodríguez y Manero (2008), González (2007), Sahrmann (2005) and Gomez (2002). Methodologically the research was conducted under an empiricist-positivist and quantitative approach applied with a non-experimental, descriptive design transeccional. It was aimed at workers of the labor sector in university public sector institutes Zulia state, specifically University Institutes of Technology Maracaibo (IUTM) starting with a universe of 521colaboradores, where later the population was characterized in workers who hadbetween 15 and 18 years of service, defining a total of 156 partners to finally make a sample calculation using the coefficient of random sampling and due to finite populationsFactor Correction populations finite was calculated to obtain a stratified sample of 76 partners of staff workers, performing in the period September 2012 to June 2014. Collecting information is performed through surveys, questionnaires validated by expert in the area. The results establish that the categories were more present force sustainedrepetitive movements or identifying these factors being present causing some skeletalmuscle injury during the passage of time worked risk Sat, 23 Jan 2016 00:00:00 GMT http://bdigital2.ula.ve:8080/xmlui/654321/20286 2016-01-23T00:00:00Z http://bdigital2.ula.ve:8080/xmlui/654321/20284 Transferencia del conocimiento como mecanismo divulgador de alcances investigativos del talento humano en el sector salud público Philomene, Rosa La presente investigación tuvo como objetivo analizar la transferencia del conocimiento como mecanismo divulgador de alcances investigativos del talento humano en el sector salud público. Se realizó una investigación explicativa con un diseño de campo y transeccional. La población estuvo conformada por 51 informantes de 2 instituciones hospitalarias públicas tipo IV del estado Zulia, el Servicio Autónomo Hospital Universitario de Maracaibo y Hospital General del Sur. Se recolectó la información mediante un instrumento con alternativas de respuesta tipo Likert. Se determinó la validez de contenido mediante juicio de expertos. Obteniéndose una confiabilidad a través del coeficiente Alfa Cronbach, calculada al aplicar la prueba piloto a 10 informantes, resultando r = 0.83. Los datos se analizaron utilizando la estadística inferencial, el análisis de varianza de regresión lineal ANOVA y la prueba Post Hoc de Tukeypara el estudio del posicionamiento, así como los subconjuntos establecidos aseverando la existencia de los resultados de la transferencia del conocimiento. Evidenciando que existe grado bajo en los beneficios y barreras para la transferencia del conocimiento y mecanismo de intercambio. Concluyendo, que en relación a la transferencia y mecanismos, existen estrategias metodológicas; bajas en cursos, reportes, informes; una media alta en publicaciones científicas, intranet y en cuanto a mecanismos formales; baja en worflow, groupware, redes, internet. Asimismo, se determina un grado medio en mapas de conocimiento; alto grado en intranet, publicaciones científicas y una transferencia del conocimiento moderada; This research aimed to analyze knowledge transfer mechanism as a popularizer research scope of human resources in the public health sector. An explanatory research design and transactional field was performed. The population consisted of 51 informants from 2 public hospitals Type IV Zulia state, the Autonomous University Hospital Service of Maracaibo and South General Hospital. The information was collected using an instrument with Likert alternatives. Content validity was determined by expert judgment. Reliability obtained by Cronbach Alfa Coefficient, calculated by applying the pilot to 10 informants, resulting r = 0.83. Data were analyzed using inferential statistics, analysis of variance and linear regression ANOVA post hoc Tukey test for the study of positioning and subsets established asserting the existence of the results of the knowledge transfer. Showing that there is low level of benefits and barriers to knowledge transfer and exchange mechanism. Concluding that in connection with the transfer and mechanisms , there are methodological strategies; low- courses , reports, reports; a high average in scientific publications , Intranet and in terms of formal mechanisms ; workflow low , groupware , networks , internet. Also, an average degree of knowledge mapped is determined ; high grade intranet , scientific publications and a moderate knowledge transfer. Mon, 22 Feb 2016 00:00:00 GMT http://bdigital2.ula.ve:8080/xmlui/654321/20284 2016-02-22T00:00:00Z http://bdigital2.ula.ve:8080/xmlui/654321/20283 Modelos gerenciales para la gestión integral comunitaria en el manejo de los desechos sólidos domiciliarios Abreu, Nora El estudio trata acerca de los modelos gerenciales que prevalecen en la gestión integral comunitaria en el manejo de los desechos sólidos domiciliarios, partiendo de los postulados de la Agencia de Protección Ambiental (2012), la Asociación para la Defensa del Ambiente y de la Naturaleza (2006) así como los postulados de Valecillos (2006) Weber (1977), Ochoa y otros (2000), entre otros. Es un estudio descriptivo, no experimental transversal de campo, contando con una población constituida por 380 miembros representantes de los consejos comunales de los sectores dentro del ámbito urbano de las parroquias Luis Hurtado Higuera, Cacique Mara y Cecilio Acosta del municipio Maracaibo, estado Zulia y 8 jefes de departamento del Instituto Municipal del aseo urbano de la alcaldía del municipio. Se aplicó la encuesta con cuestionario dirigido a esta población, obteniendo que se diagnosticaron los modelos gerenciales y se identificó que prevalece en la gestión Integral comunitaria para el manejo de los desechos domiciliarios en algunas de las parroquias del municipio Maracaibo, el burocrático populista por cuanto se fundamenta en el principio de la racionalidad, es decir, la adecuación de los medios a los fines pretendidos, se enfoca en una extrema división del trabajo, caracterizada por grandes estructuras organizativas, numerosos niveles jerárquicos y departamentos, asignando claramente las tareas técnicas de cada trabajador, además que se impone una concepción de la conducta del aparato público, basada en la búsqueda de la colaboración de clases, a través del gasto público para el logro de los objetivos; The study is about the management models that prevail in community management in the management of the household, on the basis of the postulates of the environmental protection agency solid waste, (2012), the Association for the defense of the environment and nature (2006), the United Nations Environment Programme (2012), as well as the tenets of Valecillos (2006) Weber (1977), Ochoa and others (2000), among others. It is a cross-sectional descriptive, non-experimental study of camp, with a population consisting of 380 members representatives of the communal councils of the sectors within the urban area of the parishes Luis Hurtado Higuera, Cacique Mara and Cecilio Acosta of the municipality Maracaibo, Zulia and 8 heads of Department of the Municipal Institute of urban cleanliness of the Mayor of the municipality. The survey was directed to this questionnaire Applied survey with questionnaire aimed at this population, management models are diagnosed and identified prevailing in the community management for the management of the household waste in some of the parishes of the municipality Maracaibo, the bureaucratic and the bureaucratic populist inasmuch as it is based on the principle of rationality, i.e., the adequacy of the means for the intended purposes focuses on an extreme division of labor, characterized by large organizational structures, many hierarchical levels and departments, clearly assigning each worker technical tasks, in addition that is imposed one conception of the conduct of the public sector, based on the search of class collaboration, through the public expenditure for the achievement of the objectives. Mon, 22 Feb 2016 00:00:00 GMT http://bdigital2.ula.ve:8080/xmlui/654321/20283 2016-02-22T00:00:00Z http://bdigital2.ula.ve:8080/xmlui/654321/20281 Libertad de maniobras de procesos de negociaciones en américa latina Indriago, Fulvy; Sarcos, Hender La libertad de maniobras dentro de las negociaciones constituye una de las herramientas gerenciales de gran importancia en todas las organizaciones orientadas a generar nuevas tendencias y buscar rumbos más acertados, buscando responder de manera asertiva,conforme a la situación e innovar para alcanzar el objetivo planteado. En el mundo de los negocios, los ejecutivos tienen que diseñar su camino a recorrer para lograr metas exitosas, en este ambiente no solo lo racional impera, ya que en ocasiones debe obedecer a su instinto, lo que le marca la pauta y diferencia del resto para continuar en su ardua labor del día a día. Exaltando el accionar de la libertad de maniobras en el proceso de negociaciones, considerando el buen soporte científico que sustenta el presente artículo, se ha realizado una revisión bibliográfica de fuentes como Fisher y Shapiro (2007), Fisher y otros (2009), Drucker (2014), House (2009), Indriago (2016); entre otros.; In business world, the freedom of maneuvers constitutes an important management tool for the organizations pointed to generate new tendency and looks destinies more right, looking for the answer for assertive way agreed to the situation and innovation to reach the planned objective. In business world, executives have to design a way to develop better skills to get goals successfully, in this environment no only the logical is the point, sometimes the instinct check the rule and also the different in front of others to continue the hard duty day to day. Elevating the develop of the freedom of maneuvers in the business processes, considering a high scientist support that hold up this article, have been done a bibliographic investigation of sources as Fisher and Shapiro (2007), Fisher and others (2009), Drucker (2014), House (2009), Indriago (2016), as others Thu, 18 Feb 2016 00:00:00 GMT http://bdigital2.ula.ve:8080/xmlui/654321/20281 2016-02-18T00:00:00Z