http://bdigital2.ula.ve:8080/xmlui/654321/22864 Thu, 30 Apr 2026 23:47:08 GMT 2026-04-30T23:47:08Z http://localhost:8080/xmlui/bitstream/id/24de8bc8-4bb1-4a2e-8e89-c668561bc5c9/ http://bdigital2.ula.ve:8080/xmlui/654321/22864 http://bdigital2.ula.ve:8080/xmlui/654321/25040 Gerencia y comunicación efectiva en organizaciones inteligentes Suárez Parada, Angela María El objetivo principal de este ensayo es analizar la importancia de la comunicación efectiva en las organizaciones inteligentes y su impacto en diversos aspectos, como el liderazgo, la cultura organizacional, la toma de decisiones y el desempeño. Los resultados destacan que la comunicación efectiva es crucial para el funcionamiento óptimo de las organizaciones inteligentes. El liderazgo efectivo implica la capacidad de comunicar clara y persuasivamente la visión y objetivos, fomentar la colaboración y gestionar conflictos. Además, se describen estrategias innovadoras de comunicación interna, como la adopción de tecnologías digitales, la retroalimentación de empleados y la comunicación visual. Asimismo, se resalta el impacto positivo de la comunicación efectiva en la productividad, al proporcionar una comprensión clara de roles y responsabilidades, y en la identificación y resolución de problemas. También se analiza cómo la transparencia en la comunicación fortalece la cultura organizacional, promueve la participación de los empleados y mejora la percepción pública. El documento enfatiza que la comunicación efectiva es esencial para el éxito de las organizaciones inteligentes, al facilitar el flujo de información, fomentar la colaboración, impulsar la innovación y mejorarla toma de decisiones. Se destacan estrategias para superar barreras en la comunicación, como mejorar la claridad de los mensajes, establecer canales efectivos y promover una cultura de comunicación abierta.; The main objective of this essay is to analyze the importance of effective communication in intelligent organizations and its impact on various aspects such as leadership, organizational culture, decision-making, and performance. The results highlight thateffective communication is crucial for the optimal functioning of intelligent organizations. Effective leadership involves the ability to clearly and persuasively communicate vision and objectives, foster collaboration, and manage conflicts. In addition, innovative internal communication strategies are described, such as the adoption of digital technologies, employee feedback, and visual communication. The positive impact of effective communication on productivity is also highlighted, providing a clear understanding of roles and responsibilities, and identifying and resolving problems. The document also discusses how transparency in communication strengthens organizational culture, promotes employee participation, and enhances public perception. It emphasizes that effective communication is essential for the success of intelligent organizations, facilitating the flow of information, fostering collaboration, driving innovation, and improving decision-making. Strategies are highlighted for overcoming communication barriers, such as improving message clarity, establishing effective channels, and promoting a culture of open communication. Sat, 28 Sep 2024 00:00:00 GMT http://bdigital2.ula.ve:8080/xmlui/654321/25040 2024-09-28T00:00:00Z http://bdigital2.ula.ve:8080/xmlui/654321/24948 La mujer en la última década y sus diferencias con respecto al panorama laboral masculino Rengifo Alvarado, Luvis Lorena El último informe de la OIT2 señala que en los últimos siete años se percibe una mejora por lo que se refiere a la ocupación femenina: a nivel mundial la media anual de crecimiento de empleo ha sido de un 6,2%, casi el doble que la masculina, que ha crecido en estos años una media anual de un 3,34%.Los países de América Latina y el Caribe aprobaron el Programa de Acción Regional para las Mujeres, cuyas directrices se mantienen vigentes por decisión aprobada en la novena Conferencia Regional sobre la Mujer de América Latina y el Caribe (Ciudad de México, 2004). La finalidad del presente ensayoes analizar el progreso y la evolución de la inserción femenina en el ámbito productivo y empresarial en América del Sur, considerando el panorama laboral femenino, su evolución en la última década y sus diferencias con respecto al panorama laboral masculino. Asimismo, se analizan el uso que hombres y mujeres hacen del tiempo, la participación de la mujer en empleos con un mayor ingreso medio (cargos directivos) y el empoderamiento y la autonomía económica de las mujeres (empresarias). La noruega Jane Haaland Matláry ha denominado este siglo como “El tiempo de las mujeres”. Tres son los hechos fundamentales que se han dado en torno al estatus femenino en este siglo: el derecho al voto y la autonomía legal en lo que respecta a sus derechos civiles, la igualdad y el acceso a la educación y el acceso masivo al mercado laboral.; The latest ILO report2 indicates that in the last seven years there has been an improvement in terms of female employment: worldwide, the average annual employment growth has been 6.2%, almost double that of the male, which has grown in these years an annual average of 3.34%. The countries of Latin America and the Caribbean approved the Regional Action Program for Women, whose guidelines remain in force by decision approved at the ninth Regional Conference on Women in Latin America and the Caribbean (MexicoCity, 2004). The purpose of this essay is to analyze the progress and evolution of female insertion in the productive and business field in South America, considering the female labor panorama, its evolution in the last decade and its differences with respect to the male labor panorama. Likewise, the use that men and women make of time, the participation of women in jobs with a higher average income (managerial positions) and the empowerment and economic autonomy of women (entrepreneurs) are analyzed. The Norwegian Jane Haaland Matláry has called this century The Time of Women. There are three fundamental facts that have occurred regarding the status of women in this century: the right to vote and legal autonomy with regard to their civil rights, equality and access to education, and massive access to the labor market. Sat, 28 Sep 2024 00:00:00 GMT http://bdigital2.ula.ve:8080/xmlui/654321/24948 2024-09-28T00:00:00Z http://bdigital2.ula.ve:8080/xmlui/654321/24947 Gestión del conocimiento organizacional. Una mirada desde la reconfiguración inteligente. Camacho Figueredo, Jesús Antonio Las organizaciones en el mundo entero han buscado la manera de ser más eficientes en su gestión con el fin de poder alcanzar los objetivos propuestos en su visión y misión, permitiendo de esta manera la perdurabilidad en el tiempo. Para poder alcanzar este estado de satisfacción, han recurrido a grandes innovaciones y adaptaciones de índoles operativas y estructurales, de este modo, la conducta de los actores organizacionales, ya no están representadas en la sumisión, sino que, por el contrario, las organizaciones están constituidas por trabajadores pensantes, con intereses individuales de superación, con capacidad de decisión y tal vez lo más significativo: son propietarios del recurso más importante en la sociedad actual, como lo es el conocimiento. Sin duda, esto conduce a la búsqueda de la comprensión de los significantes y significados que los gerentes asignan a su ejercicio del poder. Lo anterior, permitió el estudio fenomenológico hermenéutico de la presente investigación, cuya teleología será la de crear un entramado teórico emergente en gestión del conocimiento que reconfigure a las organizaciones clásicas hacia organizaciones inteligentes. La investigación estará enmarcada en el paradigma constructivista, cuyos resultados se derivarán del mismo proceso intersubjetivo de los cinco (05) colaboradores (gerentes), a través de la técnica de la entrevista en profundidad, que permitirá el diseño de matrices donde se organizarán las categorías de análisis que emergerán de la información suministrada. En las reflexiones finales, se podrá vislumbrar los resultados.; Organizations around the world have sought ways to be more efficient in their management in order to achieve the objectives proposed in their vision and mission, thus allowing durability over time. In order to achieve this state of satisfaction, they have resorted to great innovations and adaptations of operational and structural nature, in this way, the behavior of organizational actors is no longer represented in submission, but on the contrary, organizations are made up of thinking workers, with individual self-improvement interests, with decision-making capacity and perhaps most significantly: they are owners of the most important resource in today's society, such as knowledge. Without a doubt, this leads to the search for understanding the signifiers and meanings that managers assign to their exercise of power. The above allowed the hermeneutic phenomenological study of the present research whose teleology will be to create an emerging theoretical framework in knowledge management that reconfigures classical organizations towards intelligent organizations. The research will be framed in the constructivist paradigm, whose results will be derived from the same intersubjective process of the five (05) collaborators (managers), through the in-depth interview technique, which will allow the design of matrices where the categories will be organized. of analysis that will emerge from the information provided. In the final reflections, you will be able to glimpse the results, Sat, 28 Sep 2024 00:00:00 GMT http://bdigital2.ula.ve:8080/xmlui/654321/24947 2024-09-28T00:00:00Z http://bdigital2.ula.ve:8080/xmlui/654321/24946 Adaptación Continua: El ADN de las Organizaciones Ambidiestras Velásquez Escandela, Jonathan José El propósito de este ensayo es explorar la importancia de la adaptación continua como elemento clave del "ADN" de las organizaciones ambidiestras, es decir, aquellas que logran equilibrar la explotación de sus capacidades existentes con la exploración de nuevas oportunidades. Los principales resultados y conclusiones destacan que la adaptación continua permite a las organizaciones ambidiestras mantenerse relevantes y competitivas en entornos empresariales volátiles y cambiantes. Esto implica fomentar una cultura de experimentación y aprendizaje, promover la colaboración y la comunicación abierta, e invertir en tecnología y procesos ágiles. Adicionalmente, se resalta el papel crucial del liderazgo en desarrollar esta capacidad de adaptación como parte fundamental del ADN organizacional. Finalmente, se establece la conexión entre la adaptación continua y la sostenibilidad empresarial, ya que la primera fomenta la resiliencia, la innovación y la responsabilidad social, elementos clave para garantizar la viabilidad a largo plazo de las organizaciones en un entorno cada vez más complejo.; The purpose of this essay is to explore the importance of continuous adaptation as a key element of the "DNA" of ambidextrous organizations, that is, those that manage to balance the exploitation of their existing capabilities with the exploration of new opportunities. The main results and conclusions highlight that continuous adaptation enables ambidextrous organizations to remain relevant and competitive in volatile and changing business environments. This involves fostering a culture of experimentation and learning, promoting collaboration and open communication, and investing in agile technology and processes. Additionally, the crucial role of leadership in developing this adaptive capacity is highlighted as a fundamental part of organizational DNA. Finally, the connection between continuous adaptation and business sustainability is established, as the former fosters resilience, innovation, and social responsibility—key elements in ensuring the long-term viability of organizations in an increasingly complex environment. Sat, 28 Sep 2024 00:00:00 GMT http://bdigital2.ula.ve:8080/xmlui/654321/24946 2024-09-28T00:00:00Z