Aportes al análisis de la capacidad de gestión centrada en la innovación con explotación y exploración

Abstract

En este artículo se explora el papel de los recursos y las capacidades en la creación de valor de las empresas desde la innovación tecnológica. Objetivo. Identificar las capacidades de gestión desde la ambidestreza organizacional. Metodología. Revisión de la literatura sobre las capacidades organizacionales de acuerdo a las categorías de explotación, exploración, capacidades humanas y gestión. Hallazgo: La capacidad de gestión incluye el manejo del riesgo, el conocimiento como un activo y ventajas competitivas como capacidad de acción para la innovación.

This paper explores the role of resources and capabilities in the creation of value of companies from technological innovation. Objective. Identify management capabilities from the ambidestreza organizational. Methodology. Review of the literature on organizational capacities according to the categories of exploitation, exploration, human capabilities and management. Finding: Management capacity includes risk management, knowledge as an asset and competitive advantages as an ability to act for innovation.