Adaptive selection of the business model for a network enterprise
Fecha
2019-07-22Autor
Batkovskiy, A.M.
Kalachikhin, P.A.
Semenova, E.G.
Telnov, Y.F.
Fomina, A.V.
Balashov, V.M.
Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemResumen
The article refers to the problem of developing
software to facilitate strategic decision-making in the
field of engineering for network enterprises. The
authors analyze popular approaches to presenting the
structure of business models. They further suggest a
method for classifying business models based on
patterns of structures formed from elementary
features with a binary value type. Based on expert
estimates on qualitative indicators and fuzzy logic, the
authors developed a systematic decision-making
methodology for selecting a network business model.
The study introduces the concepts of business model
signature and business model naming. The proposed
decision support tools are designed to implement
effective strategic planning, maintain flexible
organizational and economic mechanisms, and
optimal management of business processes. El artículo está referido a abordar los problemas
relacionados con el desarrollo de software o sistemas
lógicos que faciliten la toma de decisiones
estratégicas en el ámbito de las redes de empresas de
ingeniería. Los autores analizan los enfoques
populares para la presentación de las estructuras de
modelos de negocios. Los autores, más allá, sugieren
un método para clasificar modelos de negocios
basados sobre patrones de estructuras, formados de
características elementales con un tipo de valor
binario. Basados en cálculos, los autores estiman -
sobre indicadores cuantitativos y lógico vagos- el
desarrollaron una metodología de toma de decisiones
sistemática para seleccionar un adecuado modelo de
negocio en red. Este estudio introduce los conceptos
de firma para modelo de negocios y nombramiento de
modelo de negocio. Adicionalmente, se proponen
herramientas diseñadas para soportar las decisiones
con la finalidad de i) implementar planificaciones
estratégicas efectivas, ii) mantenimiento de
mecanismos económicos y organizacionales flexibles y
procesos óptimos de manejo de negocios.