Bosque Caparo, estado Barinas, Venezuela: una visión retrospectiva con bases estratégicas para su conservación en la dimensión del desarrollo rural sostenible

Abstract

Se presenta el análisis de los grupos de interés, y el conjunto de factores desde lo económico, social, jurídico, ecológico, académico y tecnológico, que han estado vinculado e influenciado al bosque Caparo, localizado en estado Barinas Venezuela, el cual es el mayor y más significativo fragmento remanente del bosque original del territorio declarado como Reserva Forestal Caparo (RFC) en el año 1961. A través de los aportes documentales y relatos de 12 grupos de interés, quienes participaron explícitamente en los planes y programas desarrollados a lo largo del tiempo, se sentaron bases para promover estrategias desde el ámbito de lo económico, social, cultural, político institucional, y espiritual que exige el bosque Caparo en el contexto actual, como ventana de su conservación para las generaciones futuras. Se consideró apremiante: conformar una organización para la sostenibilidad del área natural del bosque Caparo, basada en el rol protagónico de las familias circunvecinas, transversalizada con el MINEA y la ULA y otros grupos de actores de interés, responsable de planes, programas y proyectos y de generar estrategias y consolidar los procesos, productos, proyectos y servicios, que en el contexto del bosque se logren desarrollar; implementar un modelo de gestión sostenible, con su sistema de indicadores que permita valorar las distintas dimensiones del Desarrollo Sostenible, basado en la concepción metodológica del Diseño Ambientalmente Integrado (dAI).

In this study we present a stakeholders analysis, and the economic, social, legal, ecological, academic and technological factors impacting on the Caparo forest, located in the Venezuelan State of Barinas. Caparo is the largest and most important remaining forest which was declared a forest reserve in 1961, and is known as the Caparo Forest Reserve (CFR). We used the analysis of documents and the perspectives of 12 stakeholders in a cross-sectional study in order to propose strategies considering the economic, social, cultural, political, institutional and spiritual characteristics currently required by the CFR to ensure its sustainability for future generations. Urgent measures include: 1. To create an organization for the sustainability of the Caparo forest natural area, based on the leading role of the families living in the sorroinding areas, working oin conjunction with the MINEA and the University of Los Andes (ULA) and other stakeholder groups, responsible for planning and design of programs and projects, developing strategies leading to the consolidation of processes, products, projects and services that can be developed in the forest setting; 2. To implement a sustainable management model, with indicators to measure the different dimensions of Sustainable Development, based on the methodological approach of the Integrated Environmental Design (IED).