Los Manuales de Sistema de Contabilidad General, una Herramienta de Control para las Organizaciones

Abstract

La presente investigación se basa en una revisión bibliográfica desde el punto de vista de diversos autores sobre como el desarrollo organizacional puede hacer uso de diversas herramientas, entre la que tenemos el Manual de Sistema de Contabilidad General, para la Toma de Decisiones. El estudio se aborda desde un posicionamiento hermenéutico-interpretativo donde se entretejen los elementos emergentes sobre la disposición de las organizaciones de asumir nuevas herramientas de apoyo para afianzar la eficacia de la toma de decisiones que influirán en la sostenibilidad y sustentabilidad de las organizaciones en un medio tan competitivo como el actual. En consecuencia, esta forma de abordar la investigación, implicó desaprender los viejos presupuestos gerenciales anclados en el pensamiento reduccionista, simplificador y mutilador de la multidimensionalidad de la condición humana. Por lo tanto el reto de la gerencia bajo esta óptica, es aprender y comprender la importancia de estos cambios para la resolución de problemas. Por ello, se requiere un repensamiento de las relaciones humanas para la resignificación del saber y el hacer, es decir, el conocimiento se instaura como elemento de cambio y transformación ante una realidad compleja. Este conocimiento, tanto interno como externo a la organización se debe transformar en una herramienta que ayude y facilite a la satisfacción de metas y objetivos, tanto los preestablecidos por la organización como las necesidades de las comunidades con las cuales interactúa.