Dificultades relacionadas con el capital humano durante los procesos de fusión empresarial: evidencia desde Guatemala

Abstract

Este estudio analiza, a través del método del caso único, las principales dificultades de las fases de implementación de los procesos de fusión por absorción entre dos empresas de distinto país y cultura. Con ello, se avanza en el conocimiento sobre las diferencias entre las normas y los valores entre países (Estados Unidos y Guatemala), ayudando a identificar dificultades operativas relacionadas con el capital humano que pueden surgir en este tipo de procesos. Estos hallazgos son de aplicación directa en el ámbito académico y en el profesional.

This study analyzes, through the single case method, the main difficulties of the implementation phases of the merger by absorption processes between two companies from different countries and cultures. Based on it, relevant advances are made in the knowledge about the differences between standards and values between countries (United States and Guatemala), helping to identify operational difficulties related to human capital that may arise in this type of processes. These findings are applicable in both academic and professional fields.