State evaluation procedure of management cycles in management processes reengineering at an enterprise

Abstract

The relevance of research problem is determined with the need to develop a fundamentally new integrated state evaluation procedure of management cycles as main components of management processes reengineering at the enterprise. The functionality of study and the simplicity of calculations have proved the effectiveness of the proposed procedure and the practicability of its use in management processes reengineering at the enterprise, which allows to identify the blind sides and to develop reinforcing measures that ensure high efficiency of management system at the enterprise.

La relevancia del problema de investigación se determina con la necesidad de desarrollar un procedimiento de evaluación de estado integrado fundamentalmente nuevo de los ciclos de gestión como componentes principales de la reingeniería de procesos de gestión en la empresa. La funcionalidad del estudio y la simplicidad de los cálculos han demostrado la efectividad del procedimiento propuesto y la viabilidad de su uso en la reingeniería de procesos de gestión en la empresa, lo que permite identificar los lados ciegos y desarrollar medidas de refuerzo que garanticen una alta eficiencia del sistema de gestión. en la empresa