Modelling oilfield service companies’ strategic development: The matrix approach

Abstract

This paper considers the issues regarding oilfield service companies’ strategic development and their features in a dynamically changing environment. The concept “strategic development” is specified within the research context. An algorithm to select the priorities for such a strategic development is developed; and operations composition and content within the framework of the algorithm stages have been individualized. Economic modelling is used to substantiate the matrix method with respect to choosing the company’s development strategy, while accounting for service zoning.

Este trabajo se enfoca en los problemas relacionados con el desarrollo estraégico de las compañías de servicios petroleros y sus características en un entorno que cambia dinámicamente. El concepto de "desarrollo estratégico" se especifica dentro del contexto de la investigación. Se desarrolla un algoritmo para seleccionar las prioridades para tal desarrollo estratégico; y la composición y el contenido de las operaciones en el marco de las etapas del algoritmo se han individualizado. El modelo económico se utiliza para corroborar el método matricial con respecto a la elección de la estrategia de desarrollo de la empresa, al tiempo que representa la zonificación de servicios.