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dc.contributor.authorSigala Paparella, Luis Eduardo
dc.contributor.authorMirabal Martínez, Alberto
dc.contributor.authorDelgado Idarraga, Maritza Isabel
dc.date.accessioned2023-12-06T14:28:12Z
dc.date.available2023-12-06T14:28:12Z
dc.date.issued2017-09-15
dc.identifier.govdocLA2016000117
dc.identifier.issn2542-3177
dc.identifier.urihttp://bdigital2.ula.ve:8080/xmlui/654321/12571
dc.description.abstractEste artículo presenta dos casos de empresas de base tecnológica de origen venezolano, que además de internacionalizarse, se convirtieron en multinacionales con alcance regional. El propósito del trabajo, cuyo carácter es descriptivo, consiste en establecer cuáles de las teorías explicativas de los procesos de internacionalización y multinacionalización resultan aplicables a los casos de estudio analizados. Se utilizó la metodología cualitativa, basada en el estudio de casos y los datos fueron obtenidos a partir de la aplicación de una entrevista en una de las empresas y de fuentes secundarias obtenidas de la otra. Como conclusión del estudio se destaca que todas las teorías que explican la multinacionalización de las empresas son aplicables a los casos estudiados, pero sólo el Modelo de las International New Ventures puede ser relacionado con el proceso de internacionalización que siguieron las organizaciones analizadasen_US
dc.description.abstractThis article presents two cases of technology-based companies of Venezuelan origin, which in addition to becoming internationalized, became multinationals with a regional scope. The purpose of this descriptive work is to establish which of the explanatory theories of internationalization and multinationalization processes are applicable to the analyzed cases of study. The qualitative methodology was used based on the case study. The data were obtained from the application of an interview in one of the companies and secondary sources obtained from the other. The conclusion of the study is that all the theories that explain the multinationalization of companies are applicable to the cases studied, but only the International New Ventures Model can be related to the internationalization process followed by the organizations analyzed.en_US
dc.language.isoesen_US
dc.publisherUniversidad Centroccidental Lisandro Alvaradoen_US
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ve/en_US
dc.subjectempresas multinacionalesen_US
dc.subjectteoríasen_US
dc.subjectinternacionalizaciónen_US
dc.subjectcasos de estudioen_US
dc.subjectVenezuelaen_US
dc.subjectmultinational companiesen_US
dc.subjecttheoriesen_US
dc.subjectinternationalizationen_US
dc.subjectstudy casesen_US
dc.subjectVenezuelaen_US
dc.titleEmpresas multinacionales de base tecnológica de origen venezolano: Aplicación de teorías en casos de estudioen_US
dc.title.alternativeTechnology-based multinational companies from Venezuela: Application of theories in case studiesen_US
dc.typeArticleen_US


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