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dc.contributor.authorHurtado Maldonado, Jesús
dc.date.accessioned2023-12-06T14:34:43Z
dc.date.available2023-12-06T14:34:43Z
dc.date.issued2017-12-06
dc.identifier.govdocLA2016000117
dc.identifier.issn2542-3177
dc.identifier.urihttp://bdigital2.ula.ve:8080/xmlui/654321/12572
dc.description.abstractEl presente artículo analiza cómo la sinergia entre el gobierno, la sociedad civil y agentes externos permite proponer mejoras económicas y sociales en una comunidad indígena ubicada en Amealco, Querétaro, México. Para tal efecto, se realizó un acercamiento teórico al desarrollo local partiendo de la siguiente interrogante: ¿Cómo pueden articularse los esfuerzos del gobierno, de los líderes de las comunidades indígenas y las agencias de desarrollo local, para diseñar propuestas que permitan poner en marcha planes de desarrollo económico y social de las localidades?. El estudio se centró en identificar las formas de participación de los diferentes actores públicos y privados en la experiencia del Plan de Desarrollo Local de la Comunidad de San Ildefonso (Estado de Querétaro, México), para lo cual se usó como marco de análisis el modelo de desarrollo local de Prévost (1996). La investigación se apoyó en el enfoque cualitativo, aplicando el estudio de caso. Los resultados muestran que la superación de las carencias todavía no es perceptible para toda la población. No obstante, se han obtenido valiosos aprendizajes y se han sentado las bases para el desarrollo integral de la comunidad, dado que se ha mejorado la infraestructura, los medios de comunicación, el sistema educativo y se han logrado avances a través de la vinculación con el sector gubernamental.en_US
dc.description.abstractThis article analyzes how the synergy between the government, civil society and external agents allows proposing economic and social improvements in an indigenous community located in Amealco, Querétaro, Mexico. For this purpose, a theoretical approach to local development was made starting from the following question: How can the efforts of the government, the leaders of the indigenous communities and the local development agencies be articulated, to design proposals that allow the implementation of plans of economic and social development of the localities?. The study focused on identifying the forms of participation of different public and private actors in the experience of the Local Development Plan of the Community of San Ildefonso (State of Querétaro, Mexico), for which the model was used as a framework for analysis of local development of Prévost (1996). The research was based on the qualitative approach, applying the case study. The results show that overcoming the shortcomings is not yet perceptible for the entire population. However, valuable learning has been obtained and the foundations have been laid for the integral development of the community, given that the infrastructure, the media, the education system have been improved and progress has been made through the link with the Government sector.en_US
dc.language.isoesen_US
dc.publisherUniversidad Centroccidental Lisandro Alvaradoen_US
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ve/en_US
dc.subjectestrategias de desarrolloen_US
dc.subjectdesarrollo localen_US
dc.subjectacción comunitariaen_US
dc.subjectparticipación comunitariaen_US
dc.subjectagencias privadas de desarrollo localen_US
dc.subjectdevelopment strategiesen_US
dc.subjectlocal developmenten_US
dc.subjectcommunity actionen_US
dc.subjectcommunity participationen_US
dc.subjectprivate local development agenciesen_US
dc.titleLa función del gobierno y los actores civiles en una comunidad indígena de Querétaro, Méxicoen_US
dc.title.alternativeThe role of the government and the civil society actors in an indigenous community from Queretaro, Mexicoen_US
dc.typeArticleen_US


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