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Participación comunitaria como elemento transformador en la gestión deportiva del Estado Táchira
dc.contributor.advisor | Arellano Durán, María Nereida | |
dc.contributor.author | Dueñas Bonilla, Zolanye Karina | |
dc.date.accessioned | 2023-12-11T14:05:59Z | |
dc.date.available | 2023-12-11T14:05:59Z | |
dc.date.issued | 2014-09-10 | |
dc.identifier.uri | http://bdigital2.ula.ve:8080/xmlui/654321/12608 | |
dc.description | Cota : GV713 D8 | en_US |
dc.description | viii, 101 hojas : ilustraciones + [1] CD-ROM | en_US |
dc.description | Magister Scientiae | en_US |
dc.description | Biblioteca : Centro de Investigaciones de Desarrollo Empresarial (siglas: eucide) | en_US |
dc.description | Biblioteca : Tulio Febres Cordero (siglas: eub) | en_US |
dc.description | Biblioteca : Núcleo del Táchira (siglas: tunb) | en_US |
dc.description.abstract | Los aspectos relacionados con la naturaleza de esta, investigación de orientación cualitativa dentro del paradigma crítico con perspectiva hermenéutica giró en torno a establecer la participación comunitaria como elemento transformador en la gestión deportiva del estado Táchira, para lograrlo se indagaron las destrezas técnicas humanas y conceptuales a fin de establecer los elementos de la gerencia particípativa con base en cooperación, delegar la autoridad, toma de decisiones; innovar y logro de fines que permitan transformar realidades comunitarias; de esta manera plasmar un modelo que mejore el servicio educativo deportivo comunitario. A tal efecto se hizo referencia a los niveles: Ontológico, Epistemológico y Metodológico, tomando como diseño el espiral propuesto por Miguel Martínez (2004). Se tomaron como informantes clave a cuatro (04) miembros de la gerencia deportiva en el estado Táchira con marcada relación en la gestión participativa comunitaria de las instituciones que dirigen. Las técnicas cualitativas de recolección de datos fueron la entrevista en profundidad y observación participante. Para el análisis e interpretación se utilizó la triangulación de información como elemento de validez y confiabilidad investigativa, se categorizó y agruparon categorías para llegar a la estructuración, contrastación y teorización de los resultados que permitieron plasmar un modelo de participación comunitaria como elemento transformador en la gestión deportiva que mejore el servicio educativo deportivo comunitario. | en_US |
dc.language.iso | es | en_US |
dc.publisher | Universidad de Los Andes, Facultad de Ciencias Económicas y Sociales, Centro de Investigaciones y Desarrollo Empresarial | en_US |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ve/ | en_US |
dc.subject | Gerencia deportiva | en_US |
dc.subject | Táchira | en_US |
dc.subject | Participación política | en_US |
dc.subject | Administración pública | en_US |
dc.subject | Participación ciudadana | en_US |
dc.subject | Participación comunitaria | en_US |
dc.subject | Elemento | en_US |
dc.subject | Transformador | en_US |
dc.subject | Modelo | en_US |
dc.subject | Gestión | en_US |
dc.title | Participación comunitaria como elemento transformador en la gestión deportiva del Estado Táchira | en_US |
dc.type | Thesis | en_US |