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dc.contributor.advisorArellano Durán, María Nereida
dc.contributor.authorDueñas Bonilla, Zolanye Karina
dc.date.accessioned2023-12-11T14:05:59Z
dc.date.available2023-12-11T14:05:59Z
dc.date.issued2014-09-10
dc.identifier.urihttp://bdigital2.ula.ve:8080/xmlui/654321/12608
dc.descriptionCota : GV713 D8en_US
dc.descriptionviii, 101 hojas : ilustraciones + [1] CD-ROMen_US
dc.descriptionMagister Scientiaeen_US
dc.descriptionBiblioteca : Centro de Investigaciones de Desarrollo Empresarial (siglas: eucide)en_US
dc.descriptionBiblioteca : Tulio Febres Cordero (siglas: eub)en_US
dc.descriptionBiblioteca : Núcleo del Táchira (siglas: tunb)en_US
dc.description.abstractLos aspectos relacionados con la naturaleza de esta, investigación de orientación cualitativa dentro del paradigma crítico con perspectiva hermenéutica giró en torno a establecer la participación comunitaria como elemento transformador en la gestión deportiva del estado Táchira, para lograrlo se indagaron las destrezas técnicas humanas y conceptuales a fin de establecer los elementos de la gerencia particípativa con base en cooperación, delegar la autoridad, toma de decisiones; innovar y logro de fines que permitan transformar realidades comunitarias; de esta manera plasmar un modelo que mejore el servicio educativo deportivo comunitario. A tal efecto se hizo referencia a los niveles: Ontológico, Epistemológico y Metodológico, tomando como diseño el espiral propuesto por Miguel Martínez (2004). Se tomaron como informantes clave a cuatro (04) miembros de la gerencia deportiva en el estado Táchira con marcada relación en la gestión participativa comunitaria de las instituciones que dirigen. Las técnicas cualitativas de recolección de datos fueron la entrevista en profundidad y observación participante. Para el análisis e interpretación se utilizó la triangulación de información como elemento de validez y confiabilidad investigativa, se categorizó y agruparon categorías para llegar a la estructuración, contrastación y teorización de los resultados que permitieron plasmar un modelo de participación comunitaria como elemento transformador en la gestión deportiva que mejore el servicio educativo deportivo comunitario.en_US
dc.language.isoesen_US
dc.publisherUniversidad de Los Andes, Facultad de Ciencias Económicas y Sociales, Centro de Investigaciones y Desarrollo Empresarialen_US
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ve/en_US
dc.subjectGerencia deportivaen_US
dc.subjectTáchiraen_US
dc.subjectParticipación políticaen_US
dc.subjectAdministración públicaen_US
dc.subjectParticipación ciudadanaen_US
dc.subjectParticipación comunitariaen_US
dc.subjectElementoen_US
dc.subjectTransformadoren_US
dc.subjectModeloen_US
dc.subjectGestiónen_US
dc.titleParticipación comunitaria como elemento transformador en la gestión deportiva del Estado Táchiraen_US
dc.typeThesisen_US


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