Requerimientos para el desarrollo e implantación de un sistema de control de costos en una empresa constructora

Abstract

El control de los costos que se originan en una obra, es un proceso vital para toda empresa constructora. Debido a que los costos tienen una incidencia directa sobre la utilidad que pueda producir una obra, su control determina también el éxito o fracaso de la empresa. Para lograr este control, el gerente debe tener siempre a su alcance información actualizada al respecto y basado en ella, tomar las decisiones más adecuadas. Aunque existen sistemas de información que permiten el control de costos, este tipo de programas sólo pueden ser manejados por personas adiestradas para tal fin. Por ello, la presente investigación planteó como objetivo general la definición de requerimientos para el desarrollo de un sistema de control de costos, de manejo sencillo y que determine si se ha producido o no la utilidad esperada. La investigación se enmarcó en la modalidad de Proyecto Factible, por lo que se utilizó una metodología con un enfoque tradicional al inicio, para posteriormente utilizar un enfoque hermenéutico; utilizando para ello una investigación tanto documental como de campo. La interpretación de la información, resultó en la definición de una serie de requerimientos que puede utilizar un gerente de empresa constructora para desarrollar su propio sistema de control de costos e implantarlo, para lograr un control efectivo y con ello, la maximización del porcentaje de utilidad de cada obra.