A mensuração de desempenho organizacional para a abertura de uma distribuidora de bebidas

Abstract

O estudo tem por caracterização definir o nível do desempenho organizacional no momento da abertura de uma distribuidora de bebidas em regime delivery, compreendendo os fatores mais relevantes do problema, aplicando diagnósticos qualitativos e quantitativos de forma integrada a fim de posicionar estrategicamente a empresa no seu mercado de atuação. Além disso, a análise aponta os motivos para a escolha de cada um dos fatores de influência do empreendimento e possíveis maneiras de se mitigar os maiores pontos negativos encontrados. Como principais resultados, é possível afirmar que a empresa, nas atuais condições propostas, estaria entrando em um mercado considerado de vulnerabilidade, relacionado diretamente com os resultados encontrados nas ameaças detectadas.

The present study was conducted to define the organizational performance measurement found at the time of opening a delivery beverages distributor, comprising the most relevant factors about the problem by applying for this qualitative and quantitative diagnostics in an integrated manner, in order to strategically position the company in your market. In addition, the analysis points out the reasons for the choice of each project influence factors and the possible ways to mitigate the major negative points found. For the results, it is possible to affirm that the company, in actual conditions proposed, would be entering a market considered of vulnerability, directly related with the results found in the detected threats.