Toma de decisiones en las PyMEs ecuatorianas: industrias de Pichincha y Azuay

Abstract

Este trabajo, de naturaleza cuantitativa y descriptiva, evidencia los estilos de toma de decisiones en los ejecutivos de las pymes del sector manufacturero en dos localidades de Ecuador, utilizando un modelo de cuatro formas de decisión denominado General Decision Making Style (GDMS). La investigación, además, correlacionó los estilos de toma de decisión con las herramientas identificadas para el efecto y describe cómo la toma de decisiones se vincula con la estrategia empresarial dentro de un entorno dinámico y cambiante.

This work, of quantitative and descriptive nature, demonstrates the decision-making styles in the executives of SMEs in the manufacturing sector in two locations in Ecuador, using a four-decision model called General Decision-Making Style (GDMS). The research also correlated the decision-making styles with the tools identified for this purpose and describes how decisionmaking is linked to business strategy within a dynamic and changing environment.