Planificación estratégica como proceso sistemático de desarrollo de planes en empresas del sector plástico de la zona industrial de Maracaibo, Venezuela
Resumen
El artículo tiene como propósito analizar la planificación
estratégica como proceso sistemático de desarrollo de
planes en empresas del sector plástico de la zona
industrial de Maracaibo, Venezuela. Es una
investigación de tipo descriptiva, con diseño no
experimental, transeccional y de campo. Se concluye
que las etapas de la planificación estratégica dentro de
las organizaciones estudiadas como proceso
sistemático de desarrollo de planes son poco
adecuadas. Así mismo, se evidenció que los elementos
de la planificación estratégica por el directivo son
medianamente adecuados, lo que indica que la
organización no cuenta con una dirección que oriente
las actividades ni el establecimiento de objetivos claro
hacia los cuales enfocar los esfuerzos organizacionales. The article aims to analyze strategic planning as a
systematic process of developing plans in companies in
the plastic sector of the industrial zone of Maracaibo,
Venezuela. It is a descriptive type investigation, with
non-experimental, transectional and field design. It is
concluded that the stages of strategic planning within
the organizations studied as a systematic process of
plan development are inadequate. Likewise, it was
evidenced that the elements of strategic planning by
the manager are moderately adequate, indicating that
the organization does not have an address that guides
the activities nor the establishment of clear objectives
towards which to focus the organizational efforts.
Colecciones
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