Estrategias gerenciales participativas para el desarrollo organizacional de la asociación merideña de Taekwondo

Abstract

Esta investigación tiene como propósito central formular estrategias gerenciales participativas para el desarrollo organizacional de la Asociación Merideña de Taekwondo, destinadas a sostener la puesta en marcha de diseños para la capacitación y actualización de los miembros pertenecientes a dicha organización. La investigación se enmarcó dentro de la modalidad de proyecto factible, respaldada por una investigación de campo de tipo descriptiva, la población estuvo integrada por un total de 30 miembros adscritos en la Asociación Merideña de Taekwondo, a quienes se les aplicó un cuestionario dicotómico que consistió en un conjunto de enunciados presentados en forma de afirmación o juicio ante los cuales se pide la reacción de los sujetos a los indicadores específicos de la investigación. Los resultados y el análisis correspondientes determinaron la importancia y urgencia de formular una serie de estrategias de capacitación y formación a los miembros de esta organización ya que un 67% de las personas que pertenecen a esta organización no están debidamente capacitados en el área. El estudió constituyó un aporte significativo, pues la formación de recursos humanos a nivel gerencial conforma un factor decisivo para el logro de una mejora significativa del deporte a nivel de la Asociación Merideña de Taekwondo.