Mostrar el registro sencillo del ítem

dc.contributor.advisorBottaro Steiner, Delia Y
dc.contributor.authorLeáñez D'Avila, Elimar
dc.contributor.otherRojas, María
dc.contributor.otherJimenez, Edel
dc.date.accessioned2024-06-19T15:32:54Z
dc.date.available2024-06-19T15:32:54Z
dc.date.issued2015-02-24
dc.identifier.urihttp://bdigital2.ula.ve:8080/xmlui/654321/14713
dc.descriptionCota: HD30.28 L4en_US
dc.descriptionEspecialización en Gerencia de la Construcción de Edificacionesen_US
dc.descriptionBiblioteca: Tulio Febres Cordero (siglas: eub)en_US
dc.description.abstractRESUMEN El éxito como gerente de proyectos, depende de una buena estructura organizacional y de las destrezas del equipo de trabajo asignado al proyecto. La práctica actual de las empresas de la construcción requiere que los profesionales que se dedican a ella, no sólo dominen los conceptos técnicos, sino que también tengan habilidades gerenciales para asignar roles a cada miembro del equipo y asegurarse que todos participen en las diferentes etapas del proceso, para alcanzar las metas establecidas. La presente investigación consistió en la elaboración de una guía con recomendaciones al gerente de proyectos de la construcción para el manejo del equipo de trabajo. Según el nivel fue una investigación de tipo exploratoria, con un diseño de campo y el propósito de tipo aplicada. Se tomó como población en estudio a los gerentes que desarrollaban proyectos de construcción en los entes públicos del Municipio Campo Elías para el momento de la investigación. Luego de determinar la factibilidad técnica y fundamentándose en una amplia revisión de la literatura relacionada se procesó la guía con las recomendaciones al gerente de proyectos de la construcción para el manejo del equipo de trabajo.en_US
dc.description.abstractABSTRACT Success as a project manager, depends on good organizational structure and skills of the team assigned to the project. The current practice of construction companies requires professionals who are dedicated to her, not only master the technical concepts, but also have management skills to assign roles to each team member and ensure that all involved in the different stages of process to achieve the established goals. This research was the development of a guide with recommendations to the project manager for the construction management team. Depending on the level of exploratory research was a type with a field design and purpose of applied type. It was taken as study population managers who developed construction projects in the public entities Campo Elias Municipality at the time of the investigation. After determining the technical feasibility and being based on an extensive review of the related literature was processed guide with recommendations to project manager for the construction management team.en_US
dc.format.extentxv, 74 hojasen_US
dc.language.isoesen_US
dc.publisherUniversidad de Los Andes, Facultad de Arquitectura y Diseño, Postgrado en Gerencia de la Construcción de Edificaciones, Méridaen_US
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ve/en_US
dc.subjectGerenteen_US
dc.subjectProyecto de Construcción.en_US
dc.subjectRecursos humanosen_US
dc.subjectEquipo de Trabajoen_US
dc.subjectPlanificación estratégicaen_US
dc.subjectAdministración industrial Gerenciaen_US
dc.subjectManageren_US
dc.subjectProject Constructionen_US
dc.subjectHuman Resources Task Force.en_US
dc.titleGuía de recomendaciones al gerente de proyectos de construcción para el manejo del equipo de trabajoen_US
dc.typeThesisen_US


Ficheros en el ítem

Thumbnail

Este ítem aparece en la(s) siguiente(s) colección(ones)

Mostrar el registro sencillo del ítem

http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ve/
Excepto si se señala otra cosa, la licencia del ítem se describe como http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ve/