Diseño de una estructura organizacional para la empresa constructora E.P. C.A.

Abstract

El propósito de este estudio consistió en la elaboración de un diseño de estructura organizacional para una empresa constructora, ubicada en el municipio Libertador del Estado Bolivariano de Mérida, específicamente para la empresa EP C.A, con el propósito de ajustarla al movimiento de globalización que se está viviendo, a fin de que sea una empresa competitiva, descentralizada, participativa y capaz de dar respuesta a los embates externos e internos de la organización, que le permita cumplir con sus objetivos y directrices y así, pueda perdurar en el tiempo con resultados óptimos. Como referencias teóricas se tomaron conceptos básicos de las organizaciones, así como también las pautas y lineamientos necesarios a la hora de diseñar una estructura organizacional, considerando tanto el diagnóstico interno de la organización como el ambiente externo a la misma, teniendo en cuenta la Misión/Visión, que son aspectos claves a la hora de concebir los objetivos generales y marcan el punto de inicio para el diseño de una estructura organizacional. La investigación está enmarcada en la modalidad de proyecto factible, de nivel descriptivo. En la realización del trabajo de campo participaron trabajadores de los diferentes departamentos de la empresa EP C.A. Los instrumentos de recolección de datos fueron en primer lugar una entrevista de preguntas abiertas, y luego se utilizó la técnica de observación a través del instrumento de hoja de observación directa, esto con la finalidad de comprender la situación y funcionamiento actual de la compañía. Con la información obtenida se pudieron conocer los parámetros y lineamientos de la empresa que sirvieron para fundamentar la metodología de diseño, la cual se basa en una estructura organizativa de tipo funcional, diseñada para lograr los objetivos propios de la organización.

The purpose of this study was to prepare an organizational structure design for a construction company, located in the Libertador municipality of the Bolivarian State of Merida, specifically for the company EP C.A, with the intention to fit it whit the globalization movement that is being lived, to get a competitive, decentralized, participative company capable of responding to the external and internal attacks of the organization, that allows the company to reach their goals and guidelines and thus, can last over time with optimal results. As theoretical references, basic concepts of the organizations were taken, as well as the necessary guidelines and the patterns to design an organizational structure, considering both the internal diagnosis of the organization and the external environment to it, standing out the Mission / Vision, which are key aspects when conceiving the general objectives and mark the starting point for the design of an organizational structure. The research is framed in the modality of feasible project, of descriptive level. In the realization of the field work, workers from the different departments of the company EP C.A participated. The data collection instruments were first an open-ended interview, and then the observation technique was used through the direct observation sheet instrument, this in order to understand the current situation and operation of the company. With the information obtained, it was possible to know the parameters and guidelines of the company that served to support the design methodology, which is based on a functional type organizational structure, designed to achieve the organization's own objectives.