Plan de estrategias gerenciales para el mejoramiento del clima organizacional

Abstract

El presente estudio estuvo enfocado en proponer Estrategias Gerenciales para el mejoramiento del Clima Organizacional para ser aplicado en la Coordinación de Contaduría de la Universidad Politécnica Territorial del Estado Mérida. Para lo que se consideró la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela, en la Ley Orgánica de Prevención, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo, se fundamentó en autores tales como Likert citado por Brunet (2011), Ramos (2012), Chiavenato (2006), entre otros. El estudio se enmarco en el enfoque cuantitativo con la modalidad de proyecto factible y un diseño no experimental. De igual forma, se abordó la investigación de campo y el nivel descriptivo. Conformado por una población de 90 docentes y una muestra probabilística de 15de ellos. Como técnica de recolección de datos se utilizó la encuesta y como instrumento un cuestionario de 41 ítems, dicho instrumento fue Validado por el juicio de tres expertos y se aplicó la confiabilidad de Alfa de Crombach cuyo valor fue de 0,80. Por su parte, el análisis de datos fue efectuado por la estadística descriptica y análisis de frecuencias. Los resultados permitieron concluir acerca de la importancia de la aplicación de las estrategias gerenciales para el mejoramiento del clima organizacional, en cuanto a los procesos gerenciales como son la planificación, organización, dirección y control.

The present study was focused on proposing Management Strategies for the improvement of the Organizational Climate to be applied in the Accounting Coordination of the Territorial Polytechnic University of the State of Merida. For what is considered the Constitution of the Bolivarian Republic of Venezuela, in the Organic Law on Prevention, Conditions and Work Environment, was based on authors such as Likert cited by Brunet (2011), Ramos (2012), Chiavenato (2006) ), among others. The study is framed in the quantitative approach with the feasible project modality and a non-experimental design. In the same way, the field research and the descriptive level were addressed. Made up of a population of 90 teachers and a probabilistic sample of 15 of them. As a data collection technique, the survey was used and as a tool a questionnaire of 41 items, this instrument was validated by the judgment of three experts and the reliability of Crombach's Alpha was applied, whose value was 0.80. On the other hand, the data analysis was carried out by descriptive statistics and frequency analysis. The results allowed to conclude about the importance of the application of managerial strategies for the improvement of the organizational climate, in terms of management processes such as planning, organization, direction and control.