Reingeniería de procesos administrativos en la gerencia de talento humano Alcaldía Libertador, Mérida
Fecha
2018-02-22Autor
Avila Contreras, Isabel Andreina
Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemResumen
El Objetivo principal se basa en proponer la Reingeniería de Procesos
Administrativos en la Gerencia de Talento Humano Alcaldía Libertador Mérida, con
la finalidad de mejorar la calidad de servicio, optimizar tiempo, simplificar los
Procesos Administrativos para que se efectúen con eficiencia y eficacia, por medio
de la aplicación de la Reingeniería de Procesos. La investigación busca brindar
servicios de alta calidad a los usuarios de la Alcaldía del Municipio Libertador por
parte de la Gerencia de Talento Humano, orientado a la mejora de la gestión. El tipo
de investigación es descriptivo enmarcada en proyecto factible, el enfoque de la
investigación es cuantitativa, el diseño es de campo apoyada en la documental, en
cuanto a la población por ser finita se consideró como muestra quedando
conformada por dieciocho individuos (18), la técnica de recolección de datos fue la
entrevista y el instrumento el cuestionario, para su validez se recurrió a tres
expertos, obteniéndose un Coeficiente de Validez de Contenido de 9374 y la
confiabilidad 0,973, siendo el instrumento altamente válido y confiable, el
diagnostico se evidenció poca operatividad, escaso control y seguimiento de los
Procesos Administrativos en la Gerencia. así mismo se concluyó que debido a la
poca planificación existe deficiencias en cuanto a la optimización de las tareas
cotidianas y del tiempo, ausencia del manual de organización y funciones, así como
también del organigrama de la gerencia, inadecuada división del trabajo, niveles
bajos de capacitación del personal, de manera que se recomendó, llevar a cabo la
operatividad del proceso gerencial por parte del Gerente así como de los
funcionarios que la integran, implementar la utilización del Manual de Organización y
Funciones, llevar a cabo de forma coordinada la planificación y organización de la
Gerencia, así como también realizarle control y seguimiento a las actividades diarias
que se realizan en la Gerencia para garantizar la eficiencia y eficacia de los mismos.