Evaluación del riesgo ergonómico en el personal médico quirúrgico del Hospital General Docente Ambato, Ecuador

Abstract

Objetivo: identificar y evaluar el riesgo ergonómico que existe en los cirujanos al realizar procedimientos quirúrgicos como colecistectomía, apendicetomía, cirugías de columna, tiroidectomías, cirugía vascular (confección de fistules arteriovenosas). Método: Descriptiva observacional. Resultados: El 66% pertenece al sexo masculino, con un estado civil predominante soltero con un 39%, seguido de casados con 61%. Conclusión Los cirujanos en general presentan riesgo ergonómico laboral media y alto lo cual es causado por llevar a cabo procedimientos que requieren de un alto grado de precisión, alcances en distintas direcciones y posturas prolongadas, practicando posturas repetitivas dinámicas o adinámicas provocando cansancio muscular. La falta de organización de la programación quirúrgica afecta el desempeño laboral de los cirujanos al provocar aumento de cansancio físico y por consecuencia presencia de lumbalgia dolor de cuello y problemas circulatorios por bipedestación prolongada.

Objective: to identify and evaluate the ergonomic risk that exists in surgeons when performing surgical procedures such as cholecystectomy, appendectomy, spine surgeries, thyroidectomies, vascular surgery (arteriovenous fistulae confection). Methods: Descriptive observational study. Results: 66% belonged to the male sex, with a predominant marital status of 39% single, followed by 61% married. Conclusion: Surgeons in general present medium and high occupational ergonomic risk which is caused by performing procedures that require a high degree of precision, reaching in different directions and prolonged postures, practicing repetitive dynamic or adynamic postures causing muscular fatigue. The lack of organization of the surgical program affects the surgeons' work performance by causing increased physical fatigue and consequently the presence of low back pain, neck pain and circulatory problems due to prolonged standing.