Modelado organizacional referencial para empresas venezolanas de la construcción a través de la organización flexible

Abstract

RESUMEN La investigación tuvo como finalidad diseñar un modelado organizacional referencial para empresas venezolanas de la construcción: en búsqueda de una organización flexible. El trabajo se insertó en la modalidad exploratorio-descriptivo, en la cual para la obtención de la información se utilizaron las técnicas de investigación documental, puesto que en su planteamiento, desenvolvimiento e implementación se verificaron las características y circunstancias que influyen de forma directa en el problema. De la investigación realizada y los resultados obtenidos, se debe resaltar la importancia de delegar funciones de control a funcionarios que estén capacitados y comprometidos con los objetivos de la empresa, todo esto con el fin de lograr el buen funcionamiento de la organización para que se logren llevar a cabo las metas que tiene la empresa a corto y largo plazo. Finalmente se propuso la incorporación de un nuevo modelo organizacional y se concluye que una estructura horizontal, es la más adecuada puesto que es mucho más flexible y le proporcionará a la empresa mayor eficiencia, eficacia y competitividad a las empresas del sector.