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dc.contributor.authorRodríguez, Héctor
dc.date.accessioned2024-12-02T13:47:07Z
dc.date.available2024-12-02T13:47:07Z
dc.date.issued2024-05-24
dc.identifier.citationRodríguez, H. (2024). Responsabilidad social universitaria y liderazgo situacional para la transformación social. Gestión Y Gerencia, 18(1), 81-91. https://doi.org/10.5281/zenodo.1278932en_US
dc.identifier.govdocpp 200702LA2779
dc.identifier.govdocppi 201502LA4609
dc.identifier.issn1856-8572
dc.identifier.issn2443-4612
dc.identifier.urihttps://doi.org/10.5281/zenodo.1278932
dc.identifier.urihttp://bdigital2.ula.ve:8080/xmlui/654321/15938
dc.description.abstractLa universidad, como organización socialmente comprometida, produce impactos internos y externos y tiene un compromiso directamente relacionado con la filosofía de gestión institucional. Para este ensayo se revisaron opiniones de autores y se elaboraron reflexiones para la construcción de conocimiento al contrastar con la realidad. Entre las cavilaciones finales destacan que las autoridades del alma mater deben constituirse como líderes situacionales proactivos comprometidos con la responsabilidad social universitaria, dispuestos a fortalecer los procesos de transferencia de conocimiento requeridos en disímiles sectores, a partir de la bioética, mediante la integración sinérgica de actores sociales, a fin de ofrecer respuestas a las comunidades para el desarrollo humano sostenible.en_US
dc.description.abstractThe university, as a socially committed organization, produces internal and external impacts and has a commitment directly related to the institutional management philosophy. For this essay, opinions of authors were reviewed and reflections were prepared for the construction of knowledge by contrasting them with reality. Among the final musings, they highlight that the authorities of the alma mater must constitute themselves as proactive situational leaders committed to university social responsibility, willing to strengthen the knowledge transfer processes required in dissimilar sectors, starting from bioethics, through the synergistic integration of social actors, in order to offer responses to communities for sustainable human development.en_US
dc.description.abstractA universidade, como organização socialmente comprometida, produz impactos internos e externos e tem um compromisso diretamente relacionado à filosofia de gestão institucional. Para este ensaio foram revisadas opiniões de autores e elaboradas reflexões para a construção do conhecimento contrastando-as com a realidade. Entre as reflexões finais, destacam que as autoridades da alma mater devem constituir-se como líderes situacionais proativos e comprometidos com a responsabilidade social universitária, dispostos a fortalecer os processos de transferência de conhecimento necessários em setores diferentes, a partir da bioética, através da integração sinérgica dos atores social a fim de oferecer respostas às comunidades para o desenvolvimento humano sustentável.en_US
dc.language.isoesen_US
dc.publisherUniversidad Centroccidental “Lisandro Alvarado”en_US
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ve/en_US
dc.subjectLiderazgo situacionalen_US
dc.subjectresponsabilidad social universitariaen_US
dc.subjecttransformación socialen_US
dc.subjectSituational leadershipen_US
dc.subjectsocial transformationen_US
dc.subjectuniversity social responsibilityen_US
dc.subjectLiderança situacionalen_US
dc.subjectresponsabilidade social universitáriaen_US
dc.subjecttransformação socialen_US
dc.titleResponsabilidad social universitaria y liderazgo situacional para la transformación socialen_US
dc.title.alternativeUniversity social responsibility and situational leadership for social transformationen_US
dc.title.alternativeResponsabilidade social universitária e liderança situacional para a transformação socialen_US
dc.typeArticleen_US


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