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dc.contributor.authorMedina Hinojosa, Deysi Janet
dc.date.accessioned2025-01-08T15:33:12Z
dc.date.available2025-01-08T15:33:12Z
dc.date.issued2024-10
dc.identifier.citationHinojosa, D. (2024). PRÁCTICAS ORGANIZACIONALES SALUDABLES EN PYME DEL ECUADOR. Revista Arbitrada Formación Gerencial, 23(2), 116-132. Recuperado a partir de https://produccioncientificaluz.org/index.php/rafg/article/view/42959en_US
dc.identifier.govdocpp 200202ZU1289
dc.identifier.issn1690-074X
dc.identifier.issn2948-0507
dc.identifier.urihttp://bdigital2.ula.ve:8080/xmlui/654321/16013
dc.description.abstractEl objetivo de esta investigación fue describir las prácticas organizacionales saludables implementadas en las PYME del Ecuador. Es una investigación descriptiva con diseño de campo, transeccional contemporáneo, en la que se abordó una muestra de 421 empleados de las PYME de la zona 5 de Ecuador, mediante una lista de cotejo derivada del instrumento HEROCheck (Salanova et al., 2019). Los resultados reportan que las prácticas más frecuentes en las PYME son: 1) Programas de salud y bienestar, 2) Programas de capacitación y formación en áreas específicas del trabajo, 3) Boletines informativos, 4) Sensibilización y capacitación en diversidad e inclusión para todos los empleados, y 5) Evaluación del desempeño y retroalimentación. Se concluye que las PYME reconocen que el éxito organizacional a largo plazo depende de la creación de un ambiente en el que los empleados se sientan valorados, apoyados y motivados para contribuir activamente.en_US
dc.description.abstractThe objective of this research was to describe the healthy organizational practices implemented in SMEs in Ecuador. It is a descriptive research with field design, contemporary cross-sectional, in which a sample of 421 employees of SMEs in zone 5 of Ecuador was approached, using a checklist derived from the HEROCheck instrument (Salanova et al., 2019). The results report that the most frequent practices in SMEs are 1) Health and wellness programs, 2) Training and education programs in specific areas of work, 3) Newsletters, 4) Diversity and inclusion awareness and training for all employees, and 5) Performance evaluation and feedback. It is concluded that SMEs recognize that long-term organizational success depends on creating an environment in which employees feel valued, supported and motivated to actively contribute.en_US
dc.language.isoesen_US
dc.publisherUniversidad del Zuliaen_US
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ve/en_US
dc.subjectPrácticas organizacionales saludablesen_US
dc.subjectPYMEen_US
dc.subjectHEROChecken_US
dc.subjectHealthy organizational practicesen_US
dc.subjectSMEsen_US
dc.subjectHEROChecken_US
dc.titlePrácticas organizacionales saludables en PYME del Ecuadoren_US
dc.title.alternativeHealthy organizational practices in SMES in Ecuadoren_US
dc.typeArticleen_US


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