Análisis del sistema de control de gestión para obras de equipamiento urbano del sector público

Abstract

RESUMEN El objetivo principal de esta investigación es analizar el Control de Gestión para Obras de Equipamiento Urbano del Instituto Merideño de Infraestructura y Vialidad (INMIVI) a objeto de optimizar los procesos. Estudio que fue elaborado con un tipo de investigación descriptiva utilizando un sistema de campo no experimental. La muestra de población utilizada estuvo conformada por veinte (20) individuos (supervisores/inspectores) de obras del INMIVI. Así como los cuarenta (40) expedientes de obras de Equipamiento Urbano de los periodos 2016 al 2020 del mencionado Instituto, no se realizó muestreo, ya que se pudo aplicar el instrumento a toda la población involucrada. Con la finalidad de recabar información, se utilizó la técnica de la encuesta, siendo éste un instrumento en forma de cuestionario de dieciocho (18) ítems con alternativas de respuestas de siempre, casi siempre, algunas veces, casi nunca y nunca. En las conclusiones, se pudo evidenciar que se realiza la revisión administrativa de los procesos de: revisión del acta de contratación de la obra, revisión del presupuesto de las obras y las modificaciones de las partidas de presupuesto y, de ser necesarias, las paralizaciones y prórrogas de las obras para determinar las causas de las interrupciones o el proceder del cierre administrativo al finalizar las obras. No obstante, se determinó que no se revisa completamente el tiempo de culminación de la obra y así mismo, como no se genera un reporte de alerta acerca del retraso del avance físico