Liderazgo positivo y prácticas organizacionales: una sinergia para el éxito organizacional

Abstract

El objetivo es construir un modelo explicativo acerca de las implicaciones del liderazgo positivo y las prácticas organizacionales sobre los resultados organizacionales saludables en las PYME del cantón Milagro, provincia de Guayas, Ecuador. El tipo es explicativo, con diseño de campo, transeccional contemporáneo. La muestra será de 385 empleados, quienes serán encuestados mediante un cuestionario adaptado de la Escala de Liderazgo positivo de Cameron (2012) y del Instrumento HEROCheck diseñado por Salanova (2019); los datos se analizarán con estadísticas descriptivas. Se espera que los resultados revelen la relación entre el liderazgo positivo, las prácticas organizacionales y los resultados organizacionales saludables.

The objective is to build an explanatory model about the implications of positive leadership and organizational practices on healthy organizational outcomes in SMEs in Milagro canton, Guayas province, Ecuador. The type of study is explanatory, with a contemporary transectional field design. Employees of small and medium-sized enterprises in Zone 5 of Ecuador will participate, forming a sample of 385 subjects, who will be surveyed using a questionnaire adapted from Cameron's Positive Leadership Scale (2012) and the HEROCheck Instrument designed by Salanova and his team (2019); the data will be analyzed with descriptive statistics. The results are expected to reveal the relationship between positive leadership, organizational practices, and healthy organizational outcomes. Keywords: positive leadership, organizational practices, healthy organizational outcomes, SMEs, Ecuador