Reestructuración organizacional en la empresa constructora para la coordinación de los procesos productivos

Abstract

Casas Salcedo C.A, es una empresa constructora que actualmente funciona en la ciudad de Mérida, dedicada principalmente a la construcción de viviendas y consolidada desde hace muchos años con miras a expandirse a niveles muchos más altos en cuanto a calidad y servicios. Sin embargo para alcanzar dichas metas es necesario ejecutar ciertos cambios a nivel interno, los cuales permitan la coordinación de sus funciones a nivel productivo, los cuales se establecerán a través de una reestructuración organizacional. De ahí surge el objetivo principal, el cual se consolida con una investigación que conduzca a través de los resultados obtenidos, a proponer la solución más acorde para esta nueva estructura organizacional y de esta manera ofrecerle a la empresa un nuevo mecanismo para coordinar sus procesos productivos. La metodología manejada se encuentra enmarcada en la modalidad proyectiva apoyada en diseño no experimental de campo.