Planificación estratégica y habilidades gerenciales de instituciones financieras populares en Ecuador

Abstract

Este estudio analiza la influencia de la planificación estratégica y las habilidades gerenciales en la sostenibilidad de instituciones financieras en el contexto de la economía popular y solidaria en el Cantón La Troncal, Ecuador. La investigación se propone determinar si las capacidades de gestión y la planificación estratégica contribuyen a la sostenibilidad de estas instituciones. Para evaluar las hipótesis, se aplicaron dos modelos de regresión lineal, utilizando un programa estadístico y técnicas de entrada secuencial. Se midieron los coeficientes de correlación, determinación y error de estimación para establecer la relación entre las variables predictoras y la sostenibilidad. Los resultados muestran que existe una correlación entre las capacidades de gestión y la planificación estratégica con la sostenibilidad, destacando una asociación positiva de las habilidades gerenciales con un valor de correlación de 0.72 frente al valor de 0.66 de la planificación estratégica. Estos hallazgos sugieren que las habilidades gerenciales tienen una mayor influencia en la sostenibilidad que la planificación. En conclusión, el estudio confirma que tanto las capacidades de gestión como la planificación estratégica son factores importantes para la sostenibilidad, con una mayor relevancia de las habilidades gerenciales en el éxito organizacional a largo plazo.

This study analyzes the influence of strategic planning and management skills on the sustainability of financial institutions in the context of the popular and solidarity economy in Canton La Troncal, Ecuador. The research aims to determine whether management skills and strategic planning contribute to the sustainability of these institutions. To evaluate the hypotheses, two linear regression models were applied, using a statistical program and sequential entry techniques. Correlation coefficients, determination and estimation error were measured to establish the relationship between the predictor variables and sustainability. The results show that there is a correlation between management skills and strategic planning with sustainability, highlighting a positive association of management skills with a correlation value of 0.72 versus a value of 0.66 for strategic planning. These findings suggest that managerial skills have a greater influence on sustainability than planning. In conclusion, the study confirms that both managerial skills and strategic planning are important factors for sustainability, with a higher relevance of managerial skills on long-term organizational success.