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dc.contributor.authorMalavé, José
dc.contributor.authorCsoban-Mirka, Eugenia
dc.contributor.authorRíos, Alfredo
dc.date.accessioned2025-06-19T13:49:16Z
dc.date.available2025-06-19T13:49:16Z
dc.date.issued2024-11-27
dc.identifier.citationMalavé, J., Csoban-Mirka, E., y Ríos, A. (2025). Validación de la escala de Desconexión Moral en un grupo de profesionales y gerentes venezolanos. Revista Venezolana De Gerencia, 30(109), 287-300. https://doi. org/10.52080/rvgluz.30.109.19en_US
dc.identifier.issn1315-9984
dc.identifier.issn2477-9423
dc.identifier.urihttps://doi.org/10.52080/rvgluz.30.109.19
dc.identifier.urihttp://bdigital2.ula.ve:8080/xmlui/654321/18198
dc.description.abstractEste trabajo reporta un estudio de las propiedades psicométricas de una versión española de la escala más utilizada para medir la propensión a la desconexión moral, mediante su aplicación a un grupo de 366 profesionales y gerentes venezolanos, al comienzo de sus estudios en una escuela de negocios. El estudio evaluó diferentes estructuras factoriales (1, 4 y 8 factores), de acuerdo con distintos modelos propuestos en la literatura. Posteriormente, con una muestra similar de 200 participantes, se validó el mejor modelo obtenido en la fase anterior. El análisis factorial confirmó el carácter unidimensional de una escala de 16 ítems que representa los ocho mecanismos de desconexión moral postulados por la teoría: justificación moral, etiquetado eufemístico, comparación ventajosa, desplazamiento de responsabilidad, difusión de responsabilidad, distorsión de consecuencias, deshumanización, atribución de culpa. El mecanismo que resultó más relevante fue el desplazamiento de responsabilidades.en_US
dc.description.abstractThis work reports the psychometric properties of a Spanish version of the most used scale to measure the propensity for moral disengagement, with a group of 366 Venezuelan professionals and managers, at the beginning of their studies in a business school. The study evaluated diverse factor structures (1, 4, and 8 factors) according to different models proposed in the literature. Subsequently, with a similar sample of 200 participants, we validated the best model obtained in the previous phase. The factor analysis confirmed the unidimensional nature of a 16-item scale that represents the eight mechanisms of moral disengagement postulated by the theory: moral justification, euphemistic labelling, advantageous comparison, displacement of responsibility, diffusion of responsibility, distortion of consequences, dehumanization, attribution of blame. The most relevant mechanism was displacement of responsibility.en_US
dc.language.isoesen_US
dc.publisherUniversidad del Zuliaen_US
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ve/en_US
dc.subjectdesconexión moralen_US
dc.subjectdecisión éticaen_US
dc.subjecteducación en negociosen_US
dc.subjectanálisis factorial confirmatorioen_US
dc.subjectvalidación de escalaen_US
dc.subjectmoral disengagementen_US
dc.subjectethical decision-makingen_US
dc.subjectbusiness educationen_US
dc.subjectconfirmatory factor analysisen_US
dc.subjectscale validationen_US
dc.titleValidación de la escala de Desconexión Moral en un grupo de profesionales y gerentes venezolanosen_US
dc.title.alternativeValidation of the Moral Disengagement Scale with a group of Venezuelan professionals and managersen_US
dc.typeArticleen_US


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