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Gestión de las Funciones Universitarias en las Universidades Politécnicas y Los Andes : Área Metropolitana de Mérida
dc.contributor.advisor | Omaña Guerrero, Lenix Margarita | |
dc.contributor.author | González de Zambrano, Silvia Josefina | |
dc.contributor.other | Durán, Ana Margarita | |
dc.contributor.other | Rojas, Marling | |
dc.date.accessioned | 2025-06-23T14:45:56Z | |
dc.date.available | 2025-06-23T14:45:56Z | |
dc.date.issued | 2023-04-20 | |
dc.identifier.uri | http://bdigital2.ula.ve:8080/xmlui/654321/18245 | |
dc.description | Magister Scientiae en Administración, Mención Gerencia | en_US |
dc.description | Cota : HD30.28 G65935 | en_US |
dc.description | Biblioteca : Tulio Febres Cordero (siglas: eub) | en_US |
dc.description.abstract | La presente investigación tiene por objetivo analizar la gestión de las funciones de docencia, investigación y extensión de la Universidad Politécnica Territorial del Estado Mérida “Kléber Ramírez” y la “Universidad de Los Andes” del área Metropolitana del estado Mérida desde el punto de vista de la teoría de la gerencia pública, a fines de crear un aporte teórico a la disciplina de la administración, gestión y dirección de las estructuras que conforman las principales funciones universitarias y por ende crear un antecedente para posteriores estudios que pretendan ahondar sobre cada una de estas. La investigación se desarrolló a través de un enfoque de tipo descriptivo y de campo. Para reunir la información se utilizaron como técnicas la entrevista y la observación. Las variables utilizadas fueron las tres (3) funciones de las universidades, a saber: a) Docencia, b) Investigación y c) Extensión. Los resultados obtenidos destacaron entre otros aspectos, que la estructuración de las áreas de gestión de la función docencia describen un carácter descentralizado en el caso de la “Universidad de Los Andes” y centralizado dependiente en el caso de la Universidad Politécnica Territorial “Kléber Ramírez”; en segundo lugar para la función investigación se evidenció que para el caso de la “Universidad de Los Andes”, los centros y grupos de investigación permanecen operativos de manera autónoma a diferencia de la Universidad Politécnica Territorial “Kléber Ramírez” en la que funciona bajo la coordinación del Vicerrectorado Académico. Por último para la función de extensión, se encontró que en la “Universidad de Los Andes”, esta gestión se lleva a cabo desde el Vicerrectorado de Extensión, al contrario de la Universidad Politécnica Territorial “Kléber Ramírez” en la cual aplica bajo la coordinación del Vicerrectorado Académico en conjunto a la función de investigación. | en_US |
dc.format.extent | viii, 107 hojas | en_US |
dc.language.iso | es | en_US |
dc.publisher | Universidad de Los Andes, Facultad de Ciencias Económicas y Sociales, Centro de Investigaciones y Desarrollo Empresarial, Maestría en Administración, Mención Gerencia | en_US |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ve/ | en_US |
dc.subject | Gestión | en_US |
dc.subject | Universidad | en_US |
dc.subject | Docencia | en_US |
dc.subject | Investigación | en_US |
dc.subject | Extensión | en_US |
dc.title | Gestión de las Funciones Universitarias en las Universidades Politécnicas y Los Andes : Área Metropolitana de Mérida | en_US |
dc.type | Thesis | en_US |